Daiane Venturin
Como recomendar novas ferramentas/software para um cliente?
Recomendar ferramentas e softwares para um cliente é um dos trabalhos mais sensíveis de um consultor. Primeiro, porque você precisa ser capaz de detectar...
Como conduzir uma reunião de lições aprendidas de projeto?
Um trabalho de consultoria nunca termina junto com o final do projeto implementado pelo consultor. Ainda que o projeto esteja concluído e/ou o novo...
Como implementar um novo processo em um cliente?
Talvez um dos trabalhos mais desafiadores de um consultor seja implementar um novo processo em uma organização. Em geral, as pessoas naturalmente lutam contra...
Como montar um relatório efetivo de projeto?
O objetivo de um relatório de projeto é fornecer o status da operação, ou seja, o estado geral do projeto, especialmente para seus stakeholders...
Como montar uma apresentação de final de projeto
Seu projeto está concluído e, agora, chegou a hora de apresentar os resultados para toda a equipe e, principalmente, para o cliente que lhe...
Como montar uma apresentação de início de projeto
Em geral, existem dois tipos de apresentação que um consultor costuma entregar antes de começar a trabalhara para um novo cliente: uma apresentação de...
Como vender a continuação de um projeto?
Uma das maneiras mais eficazes de expandir seus negócios é vender para quem já comprou de você. Primeiro, porque você não tem o custo...
Como trocar a equipe de um projeto
Não há como discordar: os membros de sua equipe são a chave para concluir qualquer projeto de consultoria com sucesso. Ter as pessoas certas...
Como assumir um projeto iniciado por outro consultor?
É muito provável que em sua carreira na consultoria você precise em algum momento – ou mesmo em vários deles – assumir um projeto...
