4 Dicas para ter Disciplina Empresarial

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4 Dicas para manter a Disciplina Empresarial

Disciplina empresarial é conseguir realizar o planejamento estratégico durante todo o ano e conquistar os resultados planejados.

Um planejamento empresarial eficiente contém etapas e metas para todos os departamentos da empresa, manter um controle de todas estas etapas é a base para um bom planejamento estratégico.

Disciplina é um substantivo feminino que significa e geral “Controle” que é fundamental para o bom funcionamento de uma organização por exemplo.

O objetivo deste artigo é mostrar a você empresário quais as características obrigatórias de uma empresa que consegue manter a disciplina empresarial e conquistar resultados.

A primeira dica é garantir que exista um Planejamento Anual na empresa!

Realizar Planejamento Anual

4 Dicas para manter a Disciplina Empresarial

O planejamento anual é um resumo macro dos objetivos estratégicos da empresa ao longo do ano, é ele que vai direcionar os esforços e investimentos que serão realizados pela empresa. São os objetivos deste planejamento que devem ser monitorados ao longo do ano.

Para realizar um Planejamento Anual veja algumas dicas deste artigo “O Desafio do Planejamento Anual

Ao manter um planejamento anual atualizado as empresas garantem que estão analisando o plano estratégico constantemente e estão focada na busca dos resultados planejados.

A segunda dica é focada em garantir que este Planejamento Anual esteja sempre atualizado.

Para isso é fundamental ter um Controle de Gestão de Qualidade!

Gestão de Qualidade

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A Gestão de Qualidade garante que os ajustes realizados no planejamento estratégico ao longo do ano sejam registrados e se transformem em lições aprendidas. Ou seja, é necessário ajustar o plano empresarial e este ensinamento deve ser utilizado na criação de ações que protejam o desenvolvimento do plano empresarial.

A gestão de qualidade é algo complexo e deve ser realizado em conjunto com os principais gestores da empresa.

O mais importante é que ele vai manter um processo que assegure a melhoria dos processos ao longo do tempo. Para saber mais sobre Gestão de Qualidade leia a matéria “Gestão de Qualidade”.

A terceira dica é sobre a necessidade de manter Ferramentas de Controle atualizadas.

Ferramentas de Controle

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As ferramentas de controle são formas simples de monitorar o planejamento empresarial de forma rápida e eficiente, para isso é necessário ter arquivos onde as informações possam ser arquivadas e analisadas pelo gestor estratégico de cada departamento da empresa.

Hoje existem diversas plataformas empresariais que vão auxiliar os gestores de processos a garantir um controle e avaliação dos resultados diários da empresa.

Porém nas pequenas e médias empresas muito deste controle ainda é realizado em planilhas de excel pois elas são práticas e conhecidas da maioria dos gestores empresariais que realizam trabalhos analíticos.

Para ter acesso a diversas planilhas que vão auxiliar sua empresa acesse Planilhas.

A última dica é a base para todas as outras darem certo, ela fala da Gestão de Pessoas.

4 Dicas para manter a Disciplina Empresarial

Gestão de Pessoas

O desenvolvimento do capital humano que existe dentro da empresa é fundamental para o sucesso. Eu sempre lembro aos meus clientes “A evolução dos colaboradores é a garantia da evolução da empresa”, pois quem faz os processos operacionais funcionarem são as pessoas.

Profissionais que estejam envolvidos e comprometidos garantem que as planilhas serão alimentadas com informações reais que vão garantir uma boa análise estratégica do planejamento empresarial.

O desenvolvimento humano não é mais só obrigação do RH mais sim de todos os gestores operacionais que devem garantir o nascimento de líderes dentro da empresa e gerir estes líderes de forma eficiente para que mantenham o grupo coeso e eficiente. Eu acredito na capacidade das empresas de Cultivar Líderes.

Caso queira mais informações sobre Gestão de Pessoas leia a matéria “Os 5 Pilares da Gestão de Pessoas“.

Disciplina é algo que você deve utilizar em toda sua vida. E usada como ferramenta empresarial, ela é vital para conquistar resultados empresariais.

Utilize as 4 dicas para manter a disciplina empresarial e conquistar os resultados anuais que sua empresa necessita.

Leia a matéria e aproveite nossas planilhas para construir um modelo operacional eficiente para sua empresa.

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