5 Dicas de Gestão e Liderança Para Donos de Indústrias

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gestão e liderança em indústrias
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As indústrias existem no Brasil há décadas e são de extrema importância para a economia, podendo ser classificadas em três grandes grupos: indústrias de base, de bens de consumo e de bens de capital.

Ou seja, há sempre algo em nosso dia a dia que está relacionado ao trabalho industrial, que saiu e/ou que foi produzido em uma indústria. 

Logo, devido a essa importância que tem, é essencial que os donos e gerentes desses negócios saibam como liderar seus colaboradores da melhor maneira para alcançar sempre os melhores resultados.

Porém, como sabemos, nem todas as empresas possuem bons gestores, profissionais que, de fato, lideram equipes e pessoas. E, como consequência disso, os objetivos não são atingidos e os resultados ficam abaixo do esperado.

Portanto, se você é um gestor no ramo industrial e quer saber como liderar seus colaboradores de modo mais adequado, continue acompanhando a leitura deste artigo!

Dicas essenciais para liderar profissionais em indústrias

Primeiramente, é de extrema importância que você entenda o conceito de liderar. Liderar não é sinônimo de mandar em colaboradores só porque você é o dono do negócio ou possui um cargo mais alto. Isto não torna você um líder.

Liderar tem muito mais a ver com a capacidade de fazer com que equipes alcancem objetivos, trabalhem juntas e da maneira correta. Você precisa ajudar pessoas e conquistá-las, ou seja, ser um exemplo dentro da empresa.

Agora que você está mais por dentro deste conceito, confira a seguir as 5 dicas essenciais que temos para dar sobre liderar colaboradores:

1) Mantenha a equipe motivada

O primeiro ponto para uma boa liderança é manter a equipe motivada, ou seja, é importante conversar com os colaboradores, dar feedbacks, motivá-los para que busquem o melhor sempre e elogiá-los quando fizerem um bom trabalho.

Além disso, demonstrar interesse no trabalho dos colaboradores e mostrar a eles que você está sempre disposto a ouvir e receber feedbacks é essencial, pois ajuda a conquistar a confiança do time.

2) Administre conflitos

Toda empresa está sujeita a conflitos e um bom líder precisa ter ciência disso, porém, o mais importante é que o líder saiba como agir nessas situações, ou seja, como administrá-las para que não afetam o ambiente e o desempenho no trabalho.

Por exemplo, dois colaboradores que trabalham com máquinas como trocadores de calor tiveram uma discussão sobre a necessidade (ou não) da manutenção destes equipamentos. Isso gerou um conflito no setor e você como líder precisa agir.

Sendo assim, é fundamental que um bom líder no ramo industrial tenha paciência e também jogo de cintura para conseguir solucionar conflitos e desentendimentos. Além disso, é importante não criar inimizades e nem tomar partido, ouça os dois lados sempre.

liderança em indústrias

3) Proporcione um bom ambiente de trabalho

Como líder, você quer que os seus colaboradores “vistam a camisa” da sua empresa, correto?

E para isso, além do que já foi falado, é importante que o ambiente de trabalho seja o melhor possível, isto é, que seja agradável, que tenha um clima bom, confiança e respeito entre os colaboradores, e claro, uma pessoa qualificada na liderança.

Dessa forma, os colaboradores ficarão mais motivados e, de fato, irão gostar de estar trabalhando na sua empresa.

4) Avalie o histórico do colaborador

Em uma indústria, assim como os conflitos, pode haver também casos de colaboradores que estão gerando problemas ou que não estão produzindo como deveria.

Nesse caso, antes de tomar uma decisão por impulso, faça uma avaliação do histórico do colaborador, veja se ele já passou por treinamentos e converse com ele para entender o que pode estar acontecendo.

E, ao identificar possíveis problemas e obstáculos, ajude-o para que possa trabalhar e render da melhor maneira. Agora se nenhuma medida funcionar, é hora de tomar uma ação de modo mais incisivo. 

5) Ouça seus colaboradores

Por fim, mas não mesmo importante, um ponto que também merece atenção em uma boa liderança refere-se ao escutar o que seus colaboradores têm a dizer, ou seja, é preciso estar aberto para ouvir sugestões, críticas e elogios.

Assim, fica mais fácil inclusive para entender o que está agradando os colaboradores e o que precisa ser melhorado, o que estão pensando e também o que estão sentindo ao trabalhar em sua indústria e em sua equipe.

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