5 Dicas de Gestão Empresarial para um Consultório Médico

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5 Dicas de Gestão Empresarial para um Consultório Médico
Planilhas Prontas em Excel

A gestão empresarial de um consultório médico é algo que merece atenção, pois pode ser o que garantirá a continuidade de seu funcionamento. Veja algumas dicas do que pode ser feito para melhorar essa empresa.

Um consultório médico precisa se um local tranquilo, afinal, os pacientes vão lá em busca de cuidados médicos querem preservar a sua saúde. Quando se tem a gestão empresarial bem-feita isso é possível, caso contrário, haverá um verdadeiro caos.

Mas você sabe o que precisa ser feito para que tudo funcione bem no seu consultório? Separamos algumas dicas que podem ajudar na gestão empresarial e que tornarão tudo mais organizado.

1. Não deixe seu consultório ultrapassado

Algumas coisas podem fazer com que seu consultório fique ultrapassado e isso faz com que os clientes procurem algo mais moderno e atualizado. Sem falar que a organização fica muito mais difícil com métodos antigos.
 
LUZ Planilhas Empresariais

Por exemplo, as fichas médicas utilizadas no papel podem ser substituídas por prontuários eletrônicos. Elas vão reunir todas as informações em um único local e serão localizadas facilmente. Nelas você pode informar os dados pessoais, tipo de convênio médico, restrições ou casos especiais do paciente, entre outras informações.

2. Reduza o número de faltas e desistências

Uma boa gestão empresarial para um consultório médico envolve não deixar a agenda vazia e ter um baixo número de cancelamentos.

Para que os pacientes não faltem ou desmarquem em cima da hora, o ideal é ter uma forma de lembrá-los do agendamento com um pouco de antecedência. É possível entrar em contato por telefone um por um ou contar com a tecnologia para enviar mensagens com lembretes.

3. Tenha planilhas para organizar as suas informações

Um consultório médico, mesmo que pequeno, precisa ter um controle de tudo. As planilhas podem ajudar a reunir informações importantes e não deixam que nada passe despercebido.
 
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Organize as contas para não ter problemas com as finanças e tenha um controle do estoque para não faltar materiais e outros itens. Tenha planilhas personalizadas para cada uma das situações e consiga trabalhar melhor a gestão.

4. Não descuide das finanças

Para começar as contas pessoais com a da empresa não podem se misturar, por isso, comece organizando as finanças. Os médicos devem estar preocupados com os pacientes e ter um profissional para cuidar das contas é a melhor solução para a gestão empresarial do consultório médico.

Quando as contas estão em dia, assim como os salários, o funcionamento do consultório não corre o risco de ficar comprometido.

5. Invista nas pessoas

Quem vai a um consultório médico espera ser acolhido por pessoas bem receptivas e que estão preocupadas com o paciente. Invista nos funcionários com treinamentos e até premiações para que eles sempre garantam um bom nível de atendimento.

Além disso, organize as atividades de cada um para que a gestão empresarial seja realmente eficaz. Cada colaborador tendo o seu papel definido trabalhará mais feliz e isso será percebido pelos pacientes e nenhuma tarefa deixará de ser realizada.
 
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Agora já sabe o que deve ser feito para melhorar a gestão empresarial para um consultório médico, é só colocar as dicas em prática e ver que logo os resultados melhorarão.

Por Jeniffer Elaina, da PlanoDeSaudeNota10

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