Segundo aponta o Ibmec em pesquisa recente, quase 70% das empresas não possuem preparo suficiente para absorver a chamada Geração Y. Afinal, quem são eles e que desafios eles representam para uma organização? Quais os benéficos de contratá-los?
A Geração Y ou Millennials é composta por jovens profissionais que nasceram a partir do final da década de 80. Vamos aprender um pouco mais sobre essa geração que cresceu juntamente com a tecnologia, em um mundo globalizado e com acesso ilimitado a todo o tipo de informação e produtos inovadores. Qual a melhor forma de recrutar, selecionar, se relacionar e manter essa geração na sua companhia? Confira!
Qual o perfil profissional da geração Y?
Os Millennials, como o termo já aponta, englobam os profissionais que nasceram próximos à virada do milênio, em época de grande avanço tecnológico. Por terem se desenvolvido em meio a um grande bombardeio de informações trazidas pelas mídias eletrônicas, são profissionais muito curiosos, ansiosos e movidos por grandes desafios.
Esses profissionais preferem um ambiente de trabalho com relações horizontais, sem sistemas de hierarquias que criem barreiras para o crescimento pessoal e a liberdade de comunicação. A geração y precisa se sentir com um membro importante dentro de uma organização independentemente do cargo ou função que ocupam.
Que métodos de atração utilizar?
Fortalecer a sua marca empregadora, de forma a promover sua organização como um bom lugar para se trabalhar e desenvolver uma carreira é uma boa forma de atrair essa geração. Segundo a pesquisa Portraying Generation Y, realizada na Austrália e Nova Zelândia, 90% desses profissionais tem como fator decisivo a reputação da empresa em que vão trabalhar.
A geração Y preza por uma cultura organizacional ética e sustentável, além de um sistema de gestão focado no desenvolvimento humano e na qualidade de vida de seus membros. Eles estão sempre conectados, portanto é importantes investir em processos de recrutamento online, além de divulgar suas vagas em universidades e redes sociais como LinkedIn e Facebook.
Invista na presença online da sua organização através de um bom blog que transmita informações relevantes e atraentes para os jovens e também nas redes sociais, promovendo sua organização como um bom lugar para se desenvolver uma carreira de sucesso.
Como se relacionar com os Millennials?
A ansiedade é uma característica intrínseca desses profissionais, portanto é de fundamental importância estar sempre aberto a orientá-los quanto as seus anseios profissionais, ajudando-os a entender qual o momento certo de dar um passo à frente na carreira.
O ambiente de trabalho deve promover a possibilidade de conciliação entre os compromissos de trabalho e a qualidade de vida dos colaboradores. A geração Y quer se sentir em casa no trabalho. Assim eles se sentem mais engajados e motivados a contribuir para o crescimento da organização, já que são parte importante dela.
É imprescindível dar a esses profissionais a oportunidade desenvolverem todo o seu potencial. Mesmo sendo jovens, eles possuem muito conhecimento e se sentem motivados quando podem compartilhá-los. O treinamento e desenvolvimento pode ser uma oportunidade de aprendizado de mão dupla, onde eles aprenderão os processos e cultura da empresa e também mostrarão seus conhecimentos e ideias a seus gestores.
Um ambiente de trabalho baseado em diálogo, com qualidade de vida e boas relações pessoais certamente garantirá a permanência dos colaboradores por mais tempo na organização, reduzindo a rotatividade e promovendo o crescimento organizacional como um todo.
Agora que você conheceu um pouco mais sobre a Geração Y, também pode auxiliar outros companheiros de profissão a aperfeiçoar seus conhecimentos. Para tanto, compartilhe esse conteúdo nas suas redes sociais.
