Gestão de equipe para agências de marketing: 5 hábitos de sucesso

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Gestão de equipe para agências de marketing: 5 hábitos de sucesso
Group of people working out business plan in an office
Planilhas Prontas em Excel

Poucas coisas são tão importantes no mercado publicitário como a gestão de equipe para agências de marketing. Isso porque o setor é altamente dependente das capacidades criativas dos seus atores.

Ao contrário de indústrias de produção robótica, como a automotiva, por exemplo, a indústria da publicidade depende quase que exclusivamente do desempenho pessoal dos seus trabalhadores.

Por isso, quanto mais felizes e motivados estão os publicitários, melhores serão as campanhas e estratégias que eles realizarão.

Considerando, no entanto, que 56% de todos os trabalhadores do Brasil se sentem insatisfeitos, é seguro afirmar que o cenário não parece animador.

Se você quer mudar esse quadro e fazer uma boa gestão de equipe para agências de marketing, confira a seguir 5 hábitos de sucesso que ajudarão nesse trabalho!

1. Estabelecer metas coerentes na gestão de equipe para agências de marketing

Trabalhar com metas é um dos conceitos mais rudimentares possíveis para cuidar da motivação e produtividade de uma equipe. Na verdade, é a base de toda a Teoria dos Jogos.

No entanto, é essencial que as metas estabelecidas na gestão de equipe para agências de marketing sejam coerentes com o contexto do mercado.

Não adianta, por exemplo, estabelecer que a meta para o ano de 2020 será de crescer a carteira de clientes em 20% se a tendência é que o mercado invista menos em publicidade no ano (não é o que vai acontecer, mas apenas um exemplo).

Ao mesmo tempo, não adianta estabelecer que um projeto ou campanha precisa gerar X leads se não há o orçamento ou condições de fazer isso.

Nenhum time se sente motivado ou engajado com o trabalho quando precisa lidar com metas impossíveis de alcançar ou que não sejam coerentes com a função realizada.

2. Investir em tecnologia, formação e novos conhecimentos para a equipe

Uma boa gestão de equipe para agências de marketing exige que a empresa esteja sempre em constante evolução e buscando novas tecnologias.

Por isso, um líder precisa incentivar e investir em novos cursos, modelos de trabalho, planilhas de vendas e marketing, conhecimentos e tecnologias para que a equipe esteja motivada e engajada no trabalho.

Não é raro encontrar, por exemplo, uma agência digital que trabalhe com métodos altamente antigos e de pouca eficácia. Isso afasta os principais talentos do seu time e faz com que seja mais difícil engajar os funcionários em cada projeto.

Gestão de equipe para agências de marketing: 5 hábitos de sucesso

3. Ouvir as sugestões dos colaboradores e reconhecer o bom trabalho

Um dos principais hábitos de sucesso de um bom líder é fazer com que os colaboradores se sintam ouvidos e reconhecidos pelo trabalho que realizam dentro da empresa.

No setor de marketing, então, que é uma área muito criativa, é essencial que os líderes saibam ouvir as sugestões dos seus colaboradores.

Isso porque, na maioria das vezes, não costuma haver uma “resposta certa”. Além disso, por ser uma área extremamente criativa, é essencial que o time esteja sempre exercitando a criatividade.

Por isso, é importante criar um ambiente de colaboração e, para isso, é essencial que os membros do seu time sintam que são ouvidos pelos líderes e reconhecidos pelo bom trabalho que realizam.

4. Contratar colaboradores que sejam de personalidades compatíveis

Chega vezes na vida de um líder de equipe em que é necessário ir ao mercado para recrutar novos colaboradores. As razões para isso são diversas: talvez a agência digital cresceu e agora é preciso montar um time maior, talvez o seu diretor de arte foi trabalhar no exterior e se faz necessário um substituto.

Seja como for, pode ser necessário contratar alguém para o time e isso tem um impacto direto na gestão de equipes para agência de marketing.

Contratar um bom funcionário para o seu time tem muita a ver com a capacidade técnica dele, claro, mas também muito relacionado com a sua personalidade. De pouco adianta ter um profissional absolutamente capaz, mas que não trabalha bem com o restante do time.

Por isso, conduza um processo de seleção e recrutamento minucioso, levando em consideração muitos aspectos e dinâmicas para entender quais dos candidatos disponíveis terá um encaixe melhor com o seu time.

5. Saber mediar os conflitos inevitáveis gerados pelo estresse dos projetos

Um dos principais segredos de uma boa gestão de equipe para agências de marketing é saber como lidar com os inevitáveis conflitos que surgirão dentro do time.

Por ser uma área extremamente criativa, de muita vaidade, estresse e colaboração, é absolutamente normal que hajam discussões e conflitos dentro do time.

No entanto, é essencial que um bom líder saiba como mediar esses conflitos de maneira a tirar o que for de mais produtivo para o funcionamento do time e a execução dos projetos. Afinal, uma fagulha nascida do atrito pode ajudar a alimentar o fogo do sucesso, mas também pode gerar um incêndio que destrói o que encontra pelo caminho.

Esses são os principais hábitos de sucesso na gestão de equipe para agências de marketing. Quem cultivá-los terá mais facilidade na hora de extrair o melhor do seu time publicitário.

E aí, quais desses hábitos já são comuns para você e quais você ainda terá de cultivar? Conte para a gente nos comentários abaixo!

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