Gestão escolar: o que é e como montar uma boa estratégia

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Para uma escola funcionar adequadamente, é preciso que haja uma gestão escolar de
qualidade. Saiba o que é gestão escolar e como montar uma boa estratégia para sua
instituição.

Toda escola é uma empresa: para funcionar de forma adequada é preciso investir recursos e, no caso das instituições particulares, obter lucro. Entretanto, além de resultados financeiros, uma escola é capaz de impactar diretamente na sociedade, o que justifica a necessidade de uma boa gestão escolar.

A gestão escolar leva em consideração aspectos que vão da grade curricular às finanças. Dessa forma, entender o que é gestão escolar e como montar uma boa estratégia pode fazer toda a diferença para a vitalidade de uma instituição.

O que é gestão escolar?

A gestão escolar é a administração da rotina de uma instituição de ensino. Quem trabalha no gerenciamento de uma escola precisa garantir que a unidade tenha as condições necessárias para realizar sua atividade, com qualidade.

A gestão escolar é formada por áreas que se completam, uma vez que uma escola é composta de vários setores. Além disso, a gestão deve estar pronta para lidar e se adaptar com as mudanças de formatos de ensino, como a inserção da tecnologia na sala de aula.

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Imagem: Freepik

Não à toa, a automatização na gestão escolar tem sido cada vez mais discutida por gestores, professores, pais e alunos. Já existem ferramentas completas, capazes de otimizar o tempo dos educadores ao permitir que sistemas realizem tarefas burocráticas.
Entender e aplicar tecnologias benéficas para o funcionamento da escola é um papel cada vez mais importante na gestão escolar.

Aspectos que compõem a gestão escolar

Além da questão tecnológica, a gestão escolar leva em consideração outros aspectos, que são pertinentes somente para a área de ensino.

Esses aspectos são conhecidos como os 6 pilares da Gestão Escolar, sendo eles: gestão
pedagógica, gestão administrativa, gestão financeira, gestão de pessoas, gestão de
comunicação, gestão de tempo e eficiência dos processos.

A gestão pedagógica, por exemplo, realiza o planejamento de conteúdo e métodos de
aprendizado, relacionando-se diretamente com o ensino dos alunos. É aqui que se analisa
quais serão os parâmetros que a escola vai utilizar na metodologia de ensino.

Em tempos de coronavírus, que há a preocupação sobre o emocional das crianças no “novo
normal”, as escolas precisam considerar ainda, na gestão pedagógica, os cuidados com a saúde dos estudantes no planejamento das atividades.

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Imagem Freepik

A gestão administrativa e financeira tem relação direta com o funcionamento da instituição,
sua rentabilidade e os investimentos que precisam ser feitos para manter-se em funcionamento. Uma boa administração nesses aspectos vai impactar todas as outras áreas.

Na gestão de pessoas, o foco está nos envolvidos no processo de funcionamento da escola.
Professores, gestores e todos os demais profissionais estão nessa área. Já a gestão de
comunicação faz o planejamento da publicidade da escola.

Por fim, a gestão de tempo e eficiência dos processos é aquela que permite entender quais
funções podem ser automatizadas, para que o tempo dos profissionais seja otimizado, de
modo que que o foco esteja no que realmente importa.

Como montar a estratégia de uma instituição

Na hora de elaborar a estratégia de uma escola, é necessário que o gestor tenha a chamada visão 360°. Em outras palavras, significa olhar com cuidado para todos os aspectos de uma instituição de ensino, criando um planejamento conjunto.

Sabendo dos pilares da gestão escolar, certamente essa fase será mais simples. Porém,
existem algumas orientações que podem te ajudar a montar a estratégia da instituição de
ensino. Confira, a seguir.

Funcionamento atual da escola

Ao analisar a gestão das 6 principais áreas da escola, você já terá uma boa visão de como a instituição está funcionando no momento. Entender o estado atual permite compreender
onde direcionar seus esforços.

Elenque as dificuldades de cada área de gestão

Por mais que o gestor tenha a visão do todo, dificilmente uma única pessoa será responsável pela gestão de pessoas, administrativa, pedagógica e afins. Por isso, converse com os profissionais para que eles ajudem a elencar as dificuldades de cada área.

Liste os objetivos das áreas e da escola

Esse é também o momento de colocar objetivos para cada área de gestão da escola. Ao unir os objetivos das 6 áreas, é preciso que haja coerência com o propósito principal da instituição.

Mensure objetivos e acompanhe a evolução

Ter objetivos sem mensurá-los pode não dar uma visão real da situação da escola. Por isso,
cada objetivo deve ter um prazo para acontecer e ser bem claro. Mês a mês, acompanhe a
evolução das metas, fazendo ajustes sempre que necessário.

Esse é um processo que se repete constantemente e que muda de acordo com os objetivos já alcançados. Assim, a gestão escolar deve estar sempre pronta para analisar e elaborar uma estratégia nova , de acordo com seus resultados atuais, para ir ainda mais longe.

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