Como Deixar seu Plano de Negócios Pronto

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Plano de Negócios

Criar um plano de negócios envolve definir a maioria das variáveis possíveis de uma determinada empresa. Isso envolve decisões estratégicas e amplas como onde sediar o negócio e quais serão as ofertas, passando por cálculos financeiros mais objetivos como investimento em máquinas ou até mesmo aluguel.

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Como fazer um plano de negócios

Planilha de Plano de Negócios

O plano de negócio, geralmente segue uma estrutura padrão, apesar de poder apresentar variações dependendo do setor e da etapa em que o projeto se encontra. Algumas seções do documento são comuns a qualquer tipo de negócio e, se você está estruturando um plano para o seu negócio, recomendamos que ele contenha, pelo menos a estrutura apresentada abaixo.

1) Modelo de Negócios

O modelo de negócio é uma versão visual de como as principais peças do seu negócio irão se relacionar.

plano de marketing no plano de negocios - modelo de negocios

2) Plano de Marketing

Você tem um produto legal? Ótimo. Agora você deve se organizar de maneira a alcançar os seus clientes e conseguir, logicamente, a melhor taxa de conversão pelo menor custo! Busque mídia, orce e crie seu plano de marketing!

Plano de Negócios: passo a passo para criar o seu

3) Plano de Investimento

Outro ponto essencial é fazer o levantamento dos investimentos que seriam os dispêndios financeiros únicos e que servem para erguer o negócio. Aqui podem entrar compras de terrenos, obras e legalização do negócio em um primeiro momento. No longo prazo, podem ser previstos também expansões ou compras de equipamentos, veículos e muito mais.

Plano financeiro no Plano de Negócios - investimentos iniciais

4) Projeção de Receitas

Qualquer novo negócio deve ter expectativa de receitas saudáveis que vão formar um lucro final. É importante ter uma aba para fazer o exercício de projeção das receitas de acordo com linhas de produto ou categorias de serviços ao longo do tempo.

plano de marketing no plano de negocios - projecao de vendas

5) Projeção de Custos

Igualmente às receitas, deve-se ter uma aba, na planilha, para se projetar os custos fixos e variáveis do negócio ao longo do tempo. Junto com as receitas, esses valores vão compor o resultado final esperado do planejamento do seu negócio operacionalmente.

6) Resultado da Viabilidade Econômica

Como conclusão das projeções de investimento, receitas e custos, você deve ter o resultado da viabilidade econômica do negócio contento os principais indicadores de atratividade como o valor presente líquido, a taxa interna de retorno e o payback.

Plano financeiro no Plano de Negócios - resultado financeiro

7) Sumário Executivo

Por fim, elemento básico de qualquer plano de negócios, você deve ter o sumário executivo que é o grande resumo de tudo que foi elaborado nas etapas anteriores e que ajuda a qualquer um entender de um só vez as ideias de premissas gerais do seu negócio

Planilha de Plano de Negócios

Está precisando estruturar uma empresa? Deixe seu plano de negócios pronto com a nossa planilha de plano de negócios!

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