Como reter talentos de alta tecnologia

0
171
retain-high-tech-talents
Planilhas Prontas em Excel

Trabalhar para uma empresa de tecnologia parece um sonho. Há um quadro pintado de refeições gratuitas, passeios de Segway e academias de última geração no campus. Por que alguém deixaria uma empresa que oferece uma carona para o trabalho e almoço grátis? Podem ser vários os motivos, muitos dos quais devido às ambições do funcionário, e não a um ambiente de trabalho inadequado.

Ofereça oportunidades de avanço

As principais empresas de tecnologia têm uma taxa de rotatividade relativamente alta. Uma razão significativa para isso é a falta de oportunidades de avanço. Não é pouca coisa conseguir um emprego no Google, Amazon ou Facebook; essas são as empresas que pagam incrivelmente bem e oferecem pacotes de benefícios atraentes. Mesmo com essas vantagens, o tempo médio de trabalho de uma pessoa costuma ser inferior a dois anos. Isso não significa que essas empresas sejam tóxicas ou tenham ambientes sem suporte; significa apenas que pagamento e benefícios não são tudo. De desenvolvedores da web a cientistas de dados, todos desejam uma chance de promoção.

Descubra o que eles querem

Seria negligente tentar adivinhar o que seus funcionários querem ou copiar empresas do Vale do Silício; seus funcionários provavelmente sabem o que querem. Talvez seja uma moratória nos e-mails depois das oito da noite ou uma creche no local. Contratar um novo funcionário não significa que você tem tudo o que eles desejam em um empregador; Assim como as necessidades de uma empresa mudam, também mudam as necessidades de seus funcionários.

Um desenvolvedor da web pode querer participar de uma conferência líder do setor ou liderar uma. Os funcionários atuais têm ideias sobre o que desejam; as mudanças nem sempre precisam ser uma iniciativa da empresa.

Ofereça novas vantagens, mas não muitas

Os escritórios de tecnologia foram inovadores em seu design para criar um espaço de trabalho melhor. Adicionar refeitórios era uma forma de aumentar a produtividade de seus funcionários (ei, decidir o que comer pode ser uma tarefa difícil). Mas mesmo o brinquedo mais brilhante fica sem graça depois de um tempo. Continuar a desenvolver novas práticas para construir o moral e aumentar a felicidade no trabalho mostra o compromisso da empresa em tornar seu local de trabalho um ótimo lugar para trabalhar.

Não bombardeie os funcionários com novas vantagens nem os force a ingressar em grupos de terapia, o que pode fazer com que os funcionários se sintam desconfortáveis.

Aluguel de Bootcamps

Muitos bootcamps têm parcerias com empresas de tecnologia de ponta para contratar novos graduados. Os bootcamps não são exclusivos do Vale do Silício. Existem graduados qualificados de bootcamps de programação de Atlanta prontos para trabalhar para sua empresa. Graduados do Bootcamp geralmente vêm com experiência em um campo diferente da codificação, o que aumentará o escopo e a diversidade de sua equipe. Codificar é uma habilidade, não uma personalidade. Ao contratar graduados que seguiram um caminho ‘não tradicional’ para atingir essas habilidades, você não apenas adiciona as habilidades de que precisa, mas também trabalhadores dedicados com integridade.

Oferecer educação continuada

Depois de contratar um novo cientista de dados de um dos principais bootcamps de ciência de dados, eles estarão ansiosos para aprender mais, uma vez que dominem sua função atual. Os graduados de bootcamps são capazes de aprender novas habilidades rapidamente e compreender novos conteúdos com facilidade. Ao oferecer oportunidades de crescimento, o funcionário se sentirá valorizado. Alguns podem dizer que estariam treinando seu funcionário apenas para ele sair, mas nem sempre é o caso.

Quando um funcionário se sente valorizado, é mais provável que ele faça um ótimo trabalho todos os dias. Mesmo que eles saiam, eles teriam colocado o valor gasto pela empresa de volta na empresa. Investir nos funcionários é investir na sua empresa. Se uma pessoa desenvolve seu conjunto de habilidades, é mais provável que ela se candidate a cargos de alto escalão em sua empresa ou mude de função para equipes que se encaixem em seu estilo de trabalho.

Oferecer educação continuada também atrairá os melhores talentos com uma mentalidade de crescimento. Se os candidatos souberem que há oportunidades de crescimento, a qualidade do pool de candidatos aumentará dramaticamente.

Conclusão

Já se foi o tempo em que as pessoas trabalhavam para a mesma empresa durante toda a carreira. Provavelmente somos melhores para isso. As inovações surgem à medida que conhecemos novas pessoas e elas nos inspiram com novas descobertas.

A contratação de diversos grupos de pessoas de diversas formações educacionais aumentará o escopo de alcance de sua empresa mais do que um grupo homogêneo. Seus funcionários sabem o que querem, tenha a mente aberta para suas sugestões.

Oferecer vantagens que os funcionários desejam irá incentivá-los a permanecer mais tempo e agregar valor à sua empresa. Um local de trabalho cheio de pessoas felizes aumentará a quantidade de candidatos altamente qualificados.

Planilhas Prontas em Excel

DEIXE UMA RESPOSTA

Por favor, escreva o seu comentário
Por favor, digite seu nome