Tudo que um bom líder deve saber antes de liderar uma equipe

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Tudo que um bom líder deve saber antes de liderar uma equipe
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Você sabe qual a função de um líder? E como ele deve agir? Pois é, responder essas perguntas ainda é um tarefa muito complexa, não é mesmo?

Isso porque ainda temos o costume de associar a o termo “líder” com ser chefe. Você deve estar se perguntando agora: ué, mas não é apenas um forma diferente de dizer a mesma coisa? Pode até ser uma surpresa, mas a resposta é não! Mas não fique apreensivo porque essa é uma dúvida comum.  

De modo geral, liderar equipes não é uma tarefa fácil e exige muita responsabilidade e personalidade. Você precisa se impor e ter o melhor espírito de liderança.

Dentro desse cenário, é fundamental saber enfrentar os desafios, motivar a equipe a dar o seu melhor, se relacionar bem com os liderados, ter maturidade e ser transparente. É claro que esses são apenas alguns pontos, tendo em vista que a lista de atributos que um líder precisa ter é bastante extensa.

Pensando nisso, produzimos um artigo bem interessante com tudo que um bom líder deve saber antes de liderar uma equipe. É importante ter ideia de como se portar dentro desse cenário para conseguir motivar os funcionários a darem seu melhor. Está preparado? Então, vamos nessa.

Seja positivo e evite desculpas e discursos de derrota

Pare agora e pense: você já imaginou trabalhar com uma equipe que realiza seus trabalhos sempre pensando que tudo vai dar errado? Parece que estamos desempenhando as atividades para que tudo saia fora do que foi planejado, né? E isso não é bom.

Isso porque esse pensamento negativo é extremamente tóxico para o clima da empresa de célula de carga, por exemplo,  quando pensamos em organização, a isso reflete diretamente na qualidade do trabalho.

A realidade é que nesse cenário não devemos ficar procurando culpados dentro ou fora da empresa e muito menos tentar justificar o pessimismo com situações que fogem do seu controle, como a situação econômica, a alta do dólar ou a sazonalidade.

Vamos ser diretos: o papel de um líder é mostrar que está sempre ali para a equipe, com discursos e atitudes que motive e lidere os colaboradores. Aceitar a crise é abrir mão do negócio e da qualidade dos seus profissionais.

De modo geral, é fundamental que, independente da circunstâncias, o pensamento positivo frente aos desafios precisam ser adotados. Isso é de fundamental importância para que a equipe não desanime e continue motivada a buscar resultados. Ou seja, o otimismo e a positividade servirão de combustível para os liderados darem o seu melhor.

Trabalhe e seja exemplo de resiliência

Vamos ser sinceros: é mais do que clichê dizer que o líder deve ser o exemplo dentro de uma equipe, não é mesmo? Isso porque o mínimo que um profissional com o cargo de líder deve fazer é ser exemplo para os funcionários que coordena.

É claro que essa afirmação não está errada, mas todo mundo tem esse conhecimento bem definido, sabe?

A realidade é que uma das características de como um líder deve agir, nos dias de hoje, é a resiliência. A realidade é que atualmente, atingir objetivos requer superar desafios e contratempos. Dentro desse contexto, se você quer dar um exemplo para sua equipe, a resiliência é uma atitude que precisa ser incentivada.

Um líder completo precisa contar com um forte senso de ética e segurança. Ou seja, sua persona precisa contar com um forte senso de ética e moral, além de se expressar e se comunicar com clareza. É mais do que claro que ninguém precisa ser um robô industrial e absolutamente abrir mão de qualquer sentimento, né?

O que muitos não sabem é que um líder não é aquele que apenas ensina e coordena uma equipe. Ele precisa estar disposto a aprender com sua equipe. Ele precisa estar aberto a flexibilidade de opiniões e aberto a novas ideias e experiências sugeridas. 

Deixe sempre claro o que pensa para sua equipe

A realidade é que um líder que se destaca precisa conseguir se comunicar de maneira eficiente com a sua equipe, de modo que desenvolva uma química que mantenha-o comprometido e engajado.

Esse contexto é mais que claro para que você trabalhe a aproximação com seus liderados, mantendo-se aberto ao diálogo e sempre disposta a ouvir o que eles pensam e acham das situações levantadas. Ter uma opinião divergente ajuda a entender o problema e pensar em uma solução.

É fundamental que seja realizado, periodicamente, uma reunião para compartilhar informações sobre metas, resultados, concorrência, mercado, obstáculos e prioridades. Além disso, esteja sempre disponível para esclarecer dúvidas e ouvir sugestões.

Você já deve ter percebido que um líder que não desenvolve a comunicação é considerado arrogante e ausente pelos seus liderados. Totalmente o oposto do que deve acontecer, a realidade é que eles precisam e contam com você, ajude-os a superar desafios com sua experiência e conhecimento.

Não tenha medo de mudar de opinião e de ideia

É importante saber como um líder age em diversas ocasiões, principalmente em momentos de crise ou tarefas complicadas. Isso é fundamental para contribuir com a capacidade de entender que o percurso rumo ao sucesso está sujeito a imprevistos não muito agradáveis.

Então, não ache que quando um funcionário não está realizando suas tarefas como deveriam é porque está fazendo corpo mole. Nessas condições, é fundamental parar um pouco e analisar a situação como um todo.

É sempre muito importante que seja adotado a ação de revisar as metas e objetivos da equipe, mantendo todos alinhados e focados. 

Às vezes o que foi decidido no início é algo que sobrecarrega e entristece o colaborador, e a ideia não pode ser, em hipótese alguma, essa. A verdade é que se os objetivos ou a maneira como chegar até eles mudou, eles precisam saber o porquê. 

E tenha sempre em mente que essas posturas precisam ser adotadas independentemente dos segmentos que você trabalha, viu? Uma empresa de instalação câmera de segurança precisa tanto quando uma de chocolates de um líder de postura.

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