Como montar uma Franquia

0
100
Como montar uma Franquia

Muitos empreendedores que obtiveram sucesso em seu negócio como um todo, após estudar a fundo o momento da marca e a lucratividade transformaram suas empresas em redes de franquias e expandiram-se de forma estruturadas.

A franquia compreende uma relação de comércio onde o detentor de uma marca, conhecido também como franqueador, cede à outra pessoa (franqueado) o direito de distribuir seus produtos e sua marca. Comércio esse também conhecido como franchising, que acaba sendo uma espécie de filial.

Nesse tipo de negócio, o franqueado paga uma taxa inicial e mensalmente repassa parte do seu faturamento (royalties) para o franqueador.

Vantagens e desvantagens

Como montar uma Franquia

Uma das vantagens de se obter uma franquia é não ter muito trabalho ou investimento em promover uma marca ou produto, pois o produto já é conhecido no mercado. O que se tem de fazer, no entanto é contribuir com as taxas de propaganda e divulgação da marca feita pelo franqueador.

O franqueado também poderá contar com treinamento por parte do franqueador, visando assim ter o mesmo padrão de qualidade e atendimento.

Planos de negócios, formatos, estrutura do ambiente já estão praticamente definidos quando se adquire uma franquia, bastando colocar em prática o que já foi planejado.

Vai poder também contar com valores de custo rateados por franqueados ao adquirir o projeto arquitetônico. O franqueado também poderá dispor de sua própria razão social, o que garante autonomia em partes.

Nesse tipo de negócio é preciso estar preparado caso ocorra algo inesperado, pois assim como topo negócio, as franquias têm seus riscos.

Lembre-se que no ramo de franquias a localização é determinada pelo franqueador. É ele quem dá a palavra final.

E mais: O sucesso e o fracasso do franqueador são o sucesso e fracasso do franqueado. Ambos estão de mãos dadas.

Capital inicial estimado

Como montar uma Franquia

O capital necessário para investir nas franquias, vai depender do tipo de negócio, da estrutura, da marca, da localização, e uma série de outros fatores.

Tomando como base o Portal do Franchising, ele indica que para abrir uma franquia no estado do Paraná da rede O Boticário, empresa do ramo de cosméticos, era necessário em 2018, cerca de R$ 85.000,00.

Ainda sobre o capital estimado, temos também uma das redes de chocolates mais famosa e popular do mundo, que conta com o valor de R$ 27.000,00 apenas para adquirir uma franquia, com retorno previsto do investimento entre 18 a 24 meses.

Desafio do mercado

Como montar uma Franquia

Os desafios para o franqueado são inúmeros.

Á partir do momento que um empreendedor adquire uma franquia há de se trabalhar todos os dias, incansavelmente para manter o padrão estabelecido pela rede. O dono da marca verificará regularmente se as réplicas estão de acordo com o original fornecido na matriz.

O franqueado tem que se adequar ao ambiente determinado pelo franqueador, estando ele satisfeito ou não. No caso de insatisfação com o negócio, o franqueado poderá transferir a franquia, porém a aprovação do novo franqueado cabe somente ao franqueador, sem contar os gastos que se terá com transferência de contrato da franquia. Por isso é necessário decidir com cuidado a franquia que deseja adquirir.

Como abrir uma franquia

Como montar uma Franquia

Antes de abrir uma franquia, é necessário estudar as opções disponíveis, para adquirir a que mais tem a ver com o empreendedor e o que se pretende vender.

Estude a marca desejada, os seus produtos ou serviços, o valor total para investimento inicial, o tempo de retorno para que se obtenha o retorno do investimento utilizado no início.

Verifique se o fato de mesmo tendo que pagar em torno de 5% a 8% do seu faturamento ao franqueador o negócio será rentável.

Após decidir pela marca, o empreendedor preencherá uma ficha cadastral no site da empresa desejada, ficha essa que será avaliada pelo detentor da marca.

Caso seja aprovado pela marca, o franqueador se reunirá com o possível franqueado e lhe apresentará a COF (Circular de oferta de franquias), contendo uma minuta do contrato e demais informações relevantes sobre a empresa.

Após ficar por dentro da COF, tire todas as suas dúvidas, não economize nas perguntas ao franqueador. Realize visitas às franquias já existentes da marca, converse e troque experiências com os franqueados para ter uma visão real do negócio para melhor te ajudar na decisão.

Está certo disso? Assine o contrato, e efetue o pagamento da taxa da franquia no ato. Após isso o franqueador irá fornecer um cronograma com todos os detalhes para implantação da franquia com prazos estipulados.

Sugestões de Franquias

Como montar uma Franquia

E agora, qual franquia escolher?

Antes de adquirir uma franquia ou microfranquia que tem valores de investimento mais baixo, em torno de R$ 45.000,00, esteja a par de todas as informações relevantes para realizar um bom negócio.

Verifique o público de sua cidade e região, fazendo também um estudo dos tipos de negócios que estão ali inseridos e verificando a carência dos serviços e produtos.

A localização onde será fixada irá depender da franquia a ser contratada e da aprovação do franqueador. Os equipamentos que irão compor o ambiente da franquia também irá depender do tipo de negócio escolhido.

As opções de franquias para se adquirir são inúmeras. De acordo com a ABF (Associação brasileira de Franchising), os setores que estão entre os mais procurados e que mais crescem são as franquias de alimentos, serviços educacionais, saúde, beleza e bem estar. E também tem as que contam com menos participação que são os setores de casa e construção, informática e eletrônicos, hotelaria e turismo.

Seguindo os dados da ABF, fizemos uma lista com 10 opções de franquias para você começar seu novo negócio hoje mesmo!

  1. O Boticário (Saúde, beleza e bem estar).
  2. AM PM Mini Market (Alimentação).
  3. Mc Donald’s (Alimentação).
  4. Cacau Show (Alimentação).
  5. Subway (Alimentação).
  6. Jet Oil (Automotivo)
  7. Kumon (Educacional).
  8. CVC Brasil (Turismo e viagens).
  9. Wizard (Educacional).
  10. Br Mania (Alimentação).

Com essas informações ficou mais fácil optar por uma ou outra franquia não é mesmo?

Como abrir uma empresa

O empreendedor deve se atentar a uma série de providências antes de abrir sua empresa. Um contador pode efetuar a confecção dos atos constitutivos da empresa de forma segura realizando:

  • Registro na junta comercial
  • Inscrição na secretaria da Receita Federal para obter número do CNPJ
  • Inscrição na prefeitura do município para obter alvará de funcionamento.
  • Enquadramento na entidade sindical
  • Cadastro junto a Caixa Econômica Federal no sistema de conectividade social – para efeitos de INSS e FGTS.
  • Solicitação de licença do corpo de bombeiros para funcionamento.
  • Solicitação de autorização para impressão de nota fiscal junto a SEFAZ (Secretaria da fazenda).

Dicas especiais para novo negócio

Como montar uma Franquia

Quando ouvimos falar em abrir uma empresa, é tudo muito prático em nossas mentes. Embora hoje em dia tudo esteja bem mais próximo e mais facilitado devido ás altas tecnologias, além da parte burocrática referente à documentação exigida para se estabelecer como empresa, existe também o desafio de conseguir se lançar ou não, de fato no mercado. Contudo, ainda é possível se organizar para traçar objetivos, rumo ao sucesso.

Precificação específica

Esse processo é importantíssimo para a empresa, pois ajuda a maximizar a capacidade de produção da sua empresa, garantindo que a mesma flua com uma maior segurança de faturamento.

Confira nosso texto sobre precificação de produtos.

Viabilidade econômica

Com a viabilidade econômica é possível verificar e obter projeção sobre o comportamento de uma empresa inserida no mercado.

A viabilidade econômica avalia as condições para que um negócio torne-se lucrativo.

Confira nosso artigo completo sobre viabilidade econômica.

Logo abaixo temos algumas opções úteis de planilhas em Excel para te ajudar a dar início em sua franquia.

Planilhas úteis para Franquias

Planilha de Auditoria Interna

Com essa planilha você conseguirá fazer o levantamento de itens que necessitam ser avaliados e auditados para entender se eles estão sendo realizados corretamente, parcialmente ou se não estão sendo feitos. Painel de controle mostrado em uma única tela com as principais informações da quantidade de itens auditados, quantos foram realizados completamente e gráficos indicando esses resultados por área.

Planilha de Estudo de Viabilidade Econômica

Qualquer novo negócio e investimento precisam ser avaliados de acordo com seu potencial de retorno. A planilha de viabilidade econômica vai lhe ajudar utilizando o método de fluxo de caixa descontado, para calcular os principais indicadores de retorno como VPL, TIR e Payback. Todos os relatórios e indicadores são calculados automaticamente!

Planilha de Gestão da Qualidade Completa

Nosso produto mais completo de gestão da qualidade. Com ela você vai da matriz GUT e Análise FMEA até a análise do Diagrama de Ishikawa, controle de riscos e de ações corretivas em uma só planilha. Entenda quais são os principais tipos de riscos e falhas eventuais relacionadas aos problemas, projetos ou produtos levantados.

Planilha de Pesquisa de Mercado

Com a planilha de pesquisa de mercado você vai conseguir coletar informações, dados e os principais interesses do seu público alvo, de maneira simples e prática. Com ela será possível tabular todas as informações e visualizar gráficos explicativos rapidamente. Painel de controle com o nível de percentual de respostas positivas, a quantidade de entrevistados, de perguntas e gráficos visuais para mostrar as principais informações da planilha.

Planilha de Mapeamento de Riscos

Essa é uma planilha para ajudar pessoas a mapear os possíveis riscos de um negócio. Esteja preparado para os seus riscos através do cadastro de medidas preventivas!