Einleitung Management in der Praxis Brainstorming: Was es ist und wie

Brainstorming: Was es ist und wie

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Wie man ein Brainstorming dynamisiert?

Wenn Sie ein Problem im Unternehmen haben oder neue Ideen für Ihr Unternehmen benötigen, ist ein Brainstorming mit Ihrem Team eine gute Alternative.

  1. Geistesstörung Konzept

Das Brainstorming ist nichts anderes als eine Gruppendynamik, bei der jeder Teilnehmer seine Ideen frei offenlegen kann, sobald sie entstehen, und am Ende gibt es einen „Regen“ von Ideen, der es der Gruppe ermöglicht, die am besten geeignete Lösung zu wählen.

Eine Brainstorming-Sitzung kann sehr hilfreich sein, um eine Reihe von Problemen zu lösen, wenn Ideen erneuert werden, neue Wege zur Problemlösung und innovative Ergebnisse entstehen. Die Teilnehmer haben auch die Möglichkeit, Ideen zu entwickeln, die sie möglicherweise bereits haben, bei denen sie sich jedoch unwohl fühlen. In einer Brainstorming-Sitzung sollte sich jeder frei fühlen, seine Gedanken zu zeigen.

2. Brainstorming

In diesem Sinne müssen Sie einige Schritte ausführen, um das Beste aus einer Brainstorming-Sitzung herauszuholen.

1) Wählen Sie eine andere Umgebung

In der gleichen Arbeitsumgebung zu bleiben, ist möglicherweise nicht so produktiv wie die Suche nach einem alternativen Ort für diese Sitzung. Ein anderer Ort kann die Teilnehmer dazu inspirieren, neue und bessere Ideen zu entwickeln.

2) Habe eine Anleitung

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Es ist wichtig, dass die Sitzung einen Moderator hat, der die verwendete Methodik leitet und erklärt. Es ist eine Person, die sich der Probleme bewusst ist und die Teilnehmer frei denken lassen und ihre Gedanken offenlegen muss.

3) Zeichnen Sie das betreffende Problem auf

Um das Problem aufzudecken und Lösungen zu finden, müssen die zu lösenden Probleme ermittelt werden. Das Problem sollte den Zweck des Meetings definieren und die Leute sollten sich darauf konzentrieren.

4) Inspire

Ermutigen Sie die Menschen, früher zu diesem Thema zu recherchieren, und recherchieren Sie auch. Lassen Sie niemanden die Rede monopolisieren, indem Sie mehrere Ideen auf einmal vortragen. Lassen Sie nicht jeden eine Idee auf einmal vortragen, damit alle gleichermaßen an der Besprechung teilnehmen.

In einer großen Gruppe ist es für jeden schwierig, seine Ideen auszudrücken. Um dies zu umgehen, können Sie die Gruppen in kleinere Gruppen mit einer Größe zwischen drei und sieben Teilnehmern aufteilen. Verwenden Sie ein Diagramm oder A4-Papier, um die Liste mit Vorschlägen zu erstellen, damit sie sehr visuell ist.

Die Reihenfolge sollte ungefähr so ​​aussehen: Sie präsentieren ein Problem, sammeln die möglichen Lösungen, dann werden sie klassifiziert und schließlich werden die besten oder besten ausgewählt. Verwenden Sie die Option, um herauszufinden, welche Probleme in der Dynamik priorisiert werden müssen Matrix GUT.

3. Beispiele für Brainstorming

Eine Brainstorming-Sitzung kann für eine Vielzahl von Herausforderungen durchgeführt werden. Sie sind jedoch in der Regel zum Zeitpunkt der strategischen Planung oder zur Umgehung einer Notfallkrise am nützlichsten. Hier sind einige interessante Momente der Anwendung der Methode:

  1. Beim Ausfüllen der SWOT-Analyse des Geschäfts
  2. Bei der Lösung von Qualitätsherausforderungen durch Anwendung der Ishikawa-Diagramm
  3. Auf der Suche nach neuen Märkten und neuen Kunden

4. So registrieren Sie Ihre Sitzung

Während der Sitzung unterbreiten alle Teilnehmer eine Reihe von Vorschlägen, darunter mehr Werbung in Zeitungen und Radios, mehr Werbeaktionen und neue Produkte. Danach müssen Sie die Ergebnisse einordnen und dann die besten Lösungen auswählen. Sie können innerhalb der Gruppe abstimmen und dann mit den besten Ergebnissen rangieren. Dadurch erhöhen sich die Chancen, tragfähige Lösungen für Ihr Unternehmen zu finden. Im Allgemeinen werden hierfür folgende Tools verwendet:

  1. Post-its
  2. Kartoline
  3. Textverarbeitungsprogramme (Word, Evernote, etc)
  4. Excel-Arbeitsblatt
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