Wie man eine SWOT Matrix oder Analyse (FOFA) entwickelt

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Wie man eine SWOT Matrix oder Analyse (FOFA) entwickelt
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A SWOT-Analysevon Englisch oder FOFAder Portugiesen besteht aus der Kreuzung von Strenghts, WSchwächen, OMöglichkeitenund TDrohungen, was bedeutet FOrces, FStärken, OMöglichkeiten und Aum die Bevorzugung eines Unternehmens gegenüber seinem internen und externen (Markt-) Umfeld zu messen.

Índice:

Siehe auch: wie benutzt man diesen Artikel als bibliographische Referenz

SWOT-Matrix-Modell in Word und PDF kostenlos

Was ist SWOT-Analyse oder FOFA-Matrix?

SWOT-Analyse ou SWOT-Array besteht aus den Anfangsbuchstaben der englischen Wörter Strenghts, WSchwächen, OMöglichkeitenund TDrohungen, was bedeutet FOrces, FStärken, OMöglichkeiten und Ajeweils. In Portugiesisch heißt es auch Analise ou FOFA. Seine Aufgabe besteht darin, Pläne für strategische Ziele zu formulieren, die auf Stärken und Schwächen des Unternehmens (internes Umfeld) sowie Marktchancen und -bedrohungen (externes Umfeld) basieren.

SWOT-Analyse-Arbeitsblatt

Die Erstellung der SWOT-Analyse wird gutgeschrieben Albert Humphrey und sein Forschungsteam an der Stanford University in den 60 und 70 Jahren. In ihrer Forschung versuchten sie zu verstehen warum strategische Planung von wichtigen Unternehmen war gescheitert. Um die Unternehmen in der Forschung zu bewerten, die SOFT-Analyse, Embryo der SWOT-Analyse, nach Autoren, verwendet die folgenden Kriterien:

  • Was in der Gegenwart positiv ist, ist a Zwingen;
  • Was in Zukunft positiv ist, ist a Gelegenheit;
  • Was in der Gegenwart negativ ist, ist a Schwäche;
  • Was in der Zukunft negativ ist, ist a Bedrohung.

Die analysierten Faktoren wurden gruppiert und somit die SWOT-Array ou FOFA:

SWOT-Matrix oder FOFA-Matrix

Streitkräfte

As SWOT-Analyse-Kräfte sind interne Elemente des Geschäfts, das potenzieren das analysierte strategische Ziel. Eine andere Möglichkeit, darüber nachzudenken, ist, sich die Elemente vorzustellen, die unter der Kontrolle des Unternehmens stehen. Einige Beispiele können sein:

1) Teameigenschaften, wie zB Union, Proaktivität, Erfahrung;
2) Vermögenswerte wie Immobilien, Ausrüstung, Software;
3) privilegierter Standort;
4) Strategische Beziehungen zu großen Unternehmen;
5) Vernetzung von Investoren, Team oder Partnern;
6) Spezifische Fähigkeiten des Teams;
7) Kundenportfolio.

Es gibt praktisch endlose Kräfte, die in einem Unternehmen aufgelistet werden können, aber es ist wichtig, sich auf das zu konzentrieren, was den Zweck der durchgeführten Analyse wirklich verändert. Die interne Umgebung kann durch a untersucht werden Geschäftsdiagnose.

Wenn das Unternehmen beispielsweise den Start einer Software prüft, kann das Teamwissen in der Computerprogrammierung eine Rolle spielen. Die 1A-Lage wird kaum sein.

SWOT-Analyse-Arbeitsblatt

Schwächen

As SWOT-Analyse Schwächen sind interne Elemente des Unternehmens das strategische Ziel analysiert. Komplementär zu den Kräften sind jene Merkmale innerhalb der Kontrolle der Organisation, die nicht bei der Erfüllung der Mission helfen. Einige Beispiele sind:

1) Leicht verderbliches Produkt;
2) Knappes Rohmaterial;
3) schlecht qualifiziertes Team;
4) Technologie veraltet;
5) Fehlerhafter Lieferprozess;
6) Ort nicht sehr zugänglich.

Im Allgemeinen kann sich das Fehlen einer Kraft als Schwäche erweisen und umgekehrt. Zurück zum Beispiel des Startens von Software. Wenn das Team nicht einmal in der Computerprogrammierung qualifiziert ist, kann dieser Faktor als Schwäche angesehen werden.

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Chancen

As SWOT-Analyse-Möglichkeiten sind Situationen außerhalb des Unternehmens, die können das analysierte Ziel positiv beeinflussen. Diese Phänomene unterliegen nicht der Kontrolle der Organisation, aber es besteht die Chance, dass sie passieren. Einige Beispiele sind:

1) Änderungen der Gesetzgebung;
2) Neue soziale oder arbeitsmarktspezifische Anforderungen;
3) Möglichkeit der Investition;
4) Entwicklung einer neuen Technologie;
5) Günstige Wechselkurs- oder Zinsänderungen;
6) Erfolgreicher Start eines Companion-Produkts.

Möglichkeiten sind Arten von Träumen. Obwohl sie außerhalb der Kontrolle des Unternehmens liegen, sollte es im Falle eines Falles eine minimale Vorbereitung geben. Zwei interessante Werkzeuge für das Studium der äußeren Umwelt sind die PEST-Analyse e als 5 Porter Competitive Forces.

Die 5 Porter Competitive Forces
Die 5 Porter Competitive Forces

Bedrohungen

Endlich, die SWOT-Analyse-Bedrohungen sind Situationen außerhalb des Unternehmens, die können das analysierte strategische Ziel stören. Genau wie die Möglichkeiten, sind sie außer Kontrolle des Unternehmens, aber es ist bekannt, dass die Chance besteht, dass es passiert. Einige Beispiele sind:

1) Eintritt eines internationalen Wettbewerbers in den Markt;
2) Piraterie ihrer Produkte;
3) Änderung der Sektorgesetzgebung;
4) Personalmangel;
5) Streiks und Lähmungen.

Bedrohungen lassen sich mit den Ängsten der Unternehmensführung übersetzen. Zusätzlich zu den Möglichkeiten muss man nachdenken, auch wenn es auf keinen Fall Wege gibt, sie zu mildern.

SWOT-Analyse-Arbeitsblatt

Wann ist eine SWOT-Analyse durchzuführen?

SWOT-Analyse funktioniert gut vor jedem strategische, taktische oder operative Entscheidung das muss von einem Team genommen werden. Es kann sich um die gesamte Firma, einen kleineren Bereich oder ein Team handeln, das an einem Projekt beteiligt ist. Einige Leute machen sogar die SWOT-Matrix zur Analyse einer persönlichen Entscheidung.

Dies ist eine Übung, die schnell durchgeführt werden kann, um eine Idee in einer Besprechung zu analysieren, sie kann jedoch auch bei großen strategischen Zielen helfen, die das Spiel verändern können. Einige Beispiele von strategische Ziele, die durch eine FOFA-Matrix unterstützt werden können:

  • Lohnt es sich, ein neues Produkt auf den Markt zu bringen?
  • Können wir in der Stadt Porto Alegre operieren?
  • Würde das Unternehmen von der Schaffung einer neuen Geschäftseinheit profitieren?
  • Ist es interessant, in ein größeres und besser gelegenes Büro zu ziehen?
  • Sollten wir interne Software erstellen, um das Management zu verbessern?
  • Würde ein Investor dem Unternehmen Vorteile bringen?
  • Soll ich einen anderen Mitarbeiter einstellen?

Nachhaltiges Wachstum

Wir haben immer den Gebrauch von angezeigt SWOT-Matrix in den strategischen Planungsprozess integriert. Bevor das Team zusammengelegt wird, lohnt es sich, in der nächsten Übung separat über alle Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken des Unternehmens nachzudenken.

Aus dieser Übung wird der strategischer Plan wird viel einfacher. Das Team kann sich auf die Auswahl der Chancen konzentrieren, die das Unternehmen nutzen muss, und Bedrohungen, die vermieden werden müssen, anstatt die Möglichkeiten von Grund auf zu ergreifen.

Nein Ende dieses Artikels Wir listen einige weitere Anwendungen der FOFA-Analyse auf.

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Wie führt man eine SWOT-Analyse in 7-Schritten durch?

Die SWOT-Analyse ist wenig rätselhaft. Zuerst heben wir die Faktoren auf, die mit der internen Umgebung (Stärken und Schwächen) und der externen Umgebung (Chancen und Bedrohungen) zusammenhängen. Der zweite Schritt besteht darin, innerhalb jeder Faktorengruppe einen Rang einzunehmen. Am wichtigsten wird die SWOT-Matrix sein.

Auf FOFA Fertig, starten Sie einfach die Analyse und erstellen Sie Aktionspläne. Wir erklären weiter unten ausführlicher.

1) Festlegung des strategischen Ziels

Der Hauptpunkt der SWOT-Analyse ist:

Was analysieren wir?

Wie bereits erwähnt, kann es verwendet werden, um Sie bei jeder strategischen Entscheidung auf verschiedenen Ebenen zu unterstützen:

  • Strategisch - Ziele einer Organisation
  • Taktisch - Ziele eines Teams innerhalb einer Organisation
  • Betriebsbereit - Ziele eines Mitarbeiters innerhalb einer Organisation
  • Mitarbeiter

Die einzige Vorsicht, die zu beachten ist, ist, SWOT nicht in zu einfachen Entscheidungen zu verwenden, bei denen die Analyse den Prozess nur bürokratisch gestalten wird. Auf persönlicher Ebene müssen Sie beispielsweise nicht die Entscheidung zwischen dem Essen zu Hause oder in einem Restaurant heute analysieren. Aber die Analyse passt perfekt zu einem möglichen Jobwechsel oder einer großartigen Reise.

2) Zuordnen der internen Umgebung

Mit dem gewählten Ziel beginnt die Übung, Ihre SWOT-Matrix zu erstellen, indem Sie nach innen schauen. Welche Kräfte und Schwächen können das definierte Ziel beeinflussen? Eins Geschäftsdiagnose wird Sie in diesem Prozess unterstützen.

Machen Sie sich zunächst keine Gedanken über die Größe der Auswirkungen, die jeder Faktor verursachen kann. Denken Sie nur daran, Fragen durch Listen zu beantworten, und tun Sie ein Brainstorming:

  1. Was sind die pontos forte von meiner Firma?
  2. Was sind die Schwachstellen von meiner Firma?

3) Zuordnen der externen Umgebung

Nachdem Sie sich das Haus angesehen haben, ist es an der Zeit, sich die Branche anzusehen und zu verstehen, welche Chancen und Gefahren Ihr Markt hat. Verwenden Sie nur Faktoren, die mit dem definierten Ziel verbunden sind.

Es gibt verschiedene Techniken, die bei der Marktanalyse helfen können. Einige Beispiele folgen:

Denken Sie auch nur daran, Fragen durch Listen zu beantworten, und tun Sie ein Brainstorming:

  1. Dass Möglichkeiten Kann mich der Markt in den nächsten Jahren reservieren?
  2. Dass Ameaças kann in den kommenden Jahren Realität werden?

4) Ranking interner und externer Faktoren

Nachdem Sie die Faktorenlisten zusammengestellt haben, sollten Sie nun die Entscheidung in Betracht ziehen, die Sie treffen möchten. Es gibt Kräfte, die Ihrem Unternehmen tagtäglich helfen, aber zum Beispiel bei der Eröffnung eines neuen Zweiges nicht stören. Der Schlüssel besteht also darin, die Faktoren entsprechend der zu untersuchenden strategischen Entscheidung zu gewichten.

Denken wir zum Beispiel an den Prozess, eine Filiale zu eröffnen. Die Stärke von "gut strukturierten Prozessen" kann für diese Entscheidung ein unglaublicher Gewinn sein und verdient eine größere Punktzahl. Aber die "bezahlbare" Truppe wird wahrscheinlich weniger Einfluss auf diese Strategie haben.

In LUZ verwenden wir zur Einstufung von Faktoren eine ähnliche Methode GUT-Matrix - Schweregrad, Dringlichkeit und Trend.

SWOT-Analyse-Arbeitsblatt

5) Mounten Ihres SWOT-Arrays

Am Ende dieser Übung sollten Sie die SWOT-Matrix oder die FOFA-Matrix mit den wichtigsten Faktoren zusammenstellen:

Wie man Strategien in Aktionspläne umwandelt - swot matrix

6) Die Faktoren kreuzen

Das vorletzte Stadium der Aktivität ist interne und externe Faktoren:

  1. Welche Kräfte können die Auswirkungen jeder Schwäche reduzieren?
  2. Welche Kräfte können Ihnen helfen, jede Gelegenheit zu ergreifen?
  3. Welche Kräfte können dir helfen, dich gegen jede Bedrohung zu verteidigen?
  4. Welche Schwächen unterminieren die Kräfte des Unternehmens?
  5. Welche Schwächen können die Möglichkeit behindern, jede Gelegenheit zu nutzen?
  6. Welche Schwächen können jede Bedrohung noch verstärken?

Machen Sie zu jedem gefundenen Objekt eine kleine Aufzeichnung, die zeigt, wie Sie jede Kombination von Faktoren verwenden möchten.

7) Entwicklung von Aktionsplänen

Der letzte Schritt ist zu Aktionspläne um die Ergebnisse Ihrer SWOT-Analyse zu verbessern:

  1. Entwickeln Sie die Kräfte weiter
  2. Umkehr von Schwächen
  3. Nutzen Sie Chancen
  4. Arbeiten Sie gegen Bedrohungen

Um kurze Aktionspläne zu erstellen, verwenden Sie die 5W2H-Methode zur Umsetzung von Strategien.

SWOT-Analyse-Arbeitsblatt

Praktische Anwendungen der SWOT-Analyse und der SWOT-Matrix

Wir haben eine Reihe von Artikeln zu möglichen Anwendungen von SWOT-Analyse und Matrix, auch in praktischen Situationen:

Praxisbeispiel: SWOT-Analyse der Eröffnung eines neuen E-Commerce

In diesem Artikel konzentrieren wir uns auf eine Entscheidung, die wir kürzlich treffen mussten und deren SWOT-Analyse sehr geholfen hat: ob eine neue eröffnet wird oder nicht E-Commerce-Powerpoint-Modelle.

Wir haben uns entschieden, unser Produktportfolio weiter zu diversifizieren und eine Referenz für digitale Produkte für Manager zu werden. Diese Übung würde bewerten, ob der erste gewählte Schritt (Folien bereit) funktionieren könnte oder nicht.

1) Mapping und Ranking von Kräften

Wie bereits erwähnt, besteht der erste Schritt beim Erstellen der SWOT-Matrix darin, interne Faktoren abzubilden und zu ordnen. Beginnen wir mit den positiven Faktoren, dh den Stärken des Unternehmens:

  • Erfahrung mit digitalen Produkten - aufgrund der Geschichte mit Business-Tabellen. Relevant für die zu treffende Entscheidung
  • Große Datenbank registrierter Manager und Kunden - E-Mails, die per Blog oder Tabellenkalkulation registriert wurden. Sehr relevant.
  • Eigene E-Commerce-Plattform bereit für digitale Produkte - es ist interessant, aber nicht so sehr, da es sich um verschiedene Produkte handelt
  • Geografische Freiheit - wir können mit Menschen aus verschiedenen Teilen der Welt zusammenarbeiten. Es ist für diese Entscheidung selbst wenig relevant.
  • Wissen in Excel - ist wenig relevant. Obwohl Excel aus der Office-Suite stammt, sprechen die beiden Tools nicht viel.
  • Relevanter Blog für Management-Suchbegriffe - sehr relevant, da Kundenattraktionspfade ähnlich sind.
  • Erfahrung im digitalen Marketing - das ist sogar relevant, aber das Produkt, das verkauft wird, ist anders.

Swot-Analyse-Kräfte

2) Mapping und Ranking Schwächen

Im Anschluss an das Spiel werden wir die negativen Faktoren der internen Umgebung kartieren und bewerten. Schwächen:

  • Mangel an Designern in der Firma - ist ziemlich relevant, weil die Designer die Produzenten von neuen Powerpoint-Modellen sein würden
  • Wenig Powerpoint-Wissen - sehr relevant.
  • Wenig Inhalt mit Präsentationen verbunden - jede Suche, die Sie für die Verknüpfung mit Excel in Google machen, finden Sie die LUZ. Das gleiche gilt nicht für "Präsentationen". Es ist also relevant.
  • Wenige verfügbare Finanzmittel - ist nicht so relevant, weil es ein niedriges Investitionsprojekt wäre.
  • Schwierigkeiten bei der Rekrutierung - Dies ist ein relativ wichtiger Faktor, da wir Designer brauchen.
  • Lean Team der Produktion - Es ist relevant, aber nicht so sehr, weil unser Produktionsteam am Ende 100% zu Excel geworden ist.
  • Wenige relevante Suchbegriffe für Präsentationen - der Brasilianer ist es nicht gewohnt, nach Begriffen zu Präsentationen zu suchen. Es ist ein viel weniger starkes Segment als Excel.

Swot Analyse Schwächen

3) Mapping- und Ranking-Möglichkeiten

Als nächstes heben und bewerten wir die positiven Faktoren der äußeren Umwelt. Das heißt, Marktchancen:

  • Wenig Konkurrenz für digitale Produkte in Brasilien - bei Präsentationen versucht nur ein Spieler, Online-Verkäufe in Brasilien zu machen.
  • Möglichkeit der Internationalisierung - es ist eine Chance, die immer an unsere Tür klopft. Es ist nicht dringend, noch relevant für diese Entscheidung selbst, aber es ist erwähnenswert.
  • Google Drive Consolidating - Office war jahrelang der einzige dominante Player für unseren Produkttyp. Das Wachstum von Google gibt uns mehr Möglichkeiten.
  • Die brasilianische Wirtschaft geht wieder in die Wärme - Unternehmen investieren wieder und das ist unser Aktionsfeld.
  • Strategische Partnerschaften mit großen Ecommerces - wir sehen kürzlich großartige Portale mit Vorschlägen für Partnerschaften zu uns kommen.
  • Designer und Journalisten brauchen Chancen - die Arbeitslosigkeit ist leider immer noch hoch und LUZ kann ihnen helfen, Produkte und Inhalte zu produzieren.

Swot-Analyse-Möglichkeiten

4) Mapping und Ranking von Bedrohungen

Lassen Sie uns schließlich die negativen Faktoren der äußeren Umgebung, dh die Bedrohungen, ansprechen:

  • Möglichkeit der Piraterie - inhärentes Risiko für jeden digitalen Produzenten.
  • Ausländische Spieler betreten Brasilien - es gibt große Portale digitaler Produkte außerhalb Brasiliens, die hier jederzeit einsteigen können.
  • LUZ Marke wenig bekannt - wir haben eine starke und engagierte Öffentlichkeit, aber wenn es um Brasilien geht, sind wir nicht sehr bekannt. Für diese Entscheidung selbst ist es nicht so relevant.
  • Wahlen können die Wirtschaft stören - die nächste Wahl ist wirklich unbekannt. Je nach Ergebnis können wir, wenn auch spekulativ, in die Krise zurückkehren.
  • Brasilianer sind es nicht gewohnt, für digitale Produkte zu bezahlen - das ist eine traurige Realität. Aber Musik, Filme und Spiele machen große Fortschritte bei der Aufklärung der Öffentlichkeit.

Swot-Analyse-BedrohungenSWOT-Analyse-Arbeitsblatt

5) Erstellen der SWOT-Matrix

Mit den Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken, die erhoben und eingestuft werden, können wir die SWOT-Matrix zusammenstellen:

swot array Beispiel

Nach Bauen Sie Ihr SWOT-Array zusammen, können Sie an das denken erste Strategien, offensichtlicher:

  • Potente weniger intensive Kräfte
  • Korrigieren Sie die intensivsten Schwächen
  • Machen Sie sich bereit, die intensivsten Möglichkeiten zu nutzen
  • Widerrufen Sie die intensivsten Bedrohungen

6) Interpretation der SWOT-Analyse

Nach dem Ergebnis meiner SWOT-Analyse bin ich für diese Entscheidung in einem ausgewogenen, leicht positiven Szenario:

swot Analyseergebnis

Ein ausgewogenes Umfeld bedeutet, dass es sich lohnt, mehr Zeit zu investieren, um Stärken aufzubauen und Schwächen zu überwinden, um für diese Entscheidung bereit zu sein.

7) Machen Sie das Kreuz SWOT

Wie wir oben sagten, ist eine andere Möglichkeit zu machen Überqueren Sie SWOT. Es besteht aus Kreuzungsfaktoren, wenn es Synergieeffekte gibt, um sie auszugleichen oder zu potenzieren:

  • Stärke + Gelegenheit: In diesem Fall haben Sie bemerkt, dass einige Teamkräfte Marktchancen potenzieren können. Aktionspläne müssen erstellt werden, um das Beste daraus zu machen. Im Beispiel: Erfahrung in digitalen Produkten + Designer und Journalisten auf der Suche nach Möglichkeiten. Wir können ihnen ermöglichen, Produkte zu erstellen und auf unserer Plattform zu verkaufen.
  • Stärke + Bedrohung: In dieser Kombination gibt es Marktbedrohungen, die durch Teamkräfte eingeschränkt werden können. Im Beispiel: eine große Basis von registrierten Managern und Kunden + ausländischen Spielern, die nach Brasilien kommen. Wir können unser Produkt schneller erstellen und eine Verbindung zu den brasilianischen Managern aufbauen, was den Eintritt von Ausländern schwieriger und kostspieliger macht.
  • Schwäche + Gelegenheit: Es gibt Schwächen im Unternehmen, die es vermeiden können, Chancen zu nutzen. Die Aktionspläne sollten auf die Beseitigung von Bedrohungen ausgerichtet sein. Im Beispiel: Schwierigkeiten bei der Rekrutierung von + Designern und Journalisten, die nach Möglichkeiten suchen. Wenn die Schwierigkeit nicht beseitigt wird, können wir die Gelegenheit nicht nutzen. In diesem Fall kann Beratung oder Schulung helfen.
  • Schwäche + Bedrohung: Es gibt Schwachstellen im Unternehmen, die weitere Gefahren verursachen können. In diesem Fall müssen die Aktionspläne kontingent und Notfall sein. Im Beispiel: wenig Wissen über Powerpoint + ausländische Spieler, die nach Brasilien kommen. Wenn die Schwäche nicht beseitigt wird, können wir von den neuen Spielern schnell überwunden werden.

SWOT-Analyse-Arbeitsblatt

8) Aktionspläne

Der beste Weg, dies zu tun, ist durch Zeichnen von Aktionsplänen:

swot Analyse Aktionspläne

Denken Sie daran, Daten für sie festzulegen (Beginn und Ende) und immer eine verantwortliche Person einzustellen. Wenn der Aktionsplan zu groß wird, brechen Sie die Schritte ein.

SWOT-Analyse-Arbeitsblatt in Excel

Die Erstellung der SWOT-Matrix / Analyse (FOFA) ist ein wesentlicher Schritt für eine erfolgreiche strategische Planung. Hier bei LUZ bieten wir Management-Tools für Unternehmen an, darunter a SWOT-Matrix in Excel.

Alle Bilder aus den in diesem Artikel verwendeten Beispielen stammen von unserem SWOT-Analyse-Arbeitsblatt. Um darauf zuzugreifen, klicken Sie einfach unten:

SWOT-Analyse-Arbeitsblatt

In diesem Arbeitsblatt mit einer Beispiel-SWOT-Matrix haben wir ein Diagramm erstellt, mit dem Sie die Situation Ihres Unternehmens gleichzeitig visualisieren können. Siehe Beispiel unten:

Matrix-Musterbeispiel

Webinar: SWOT-Analyse (FOFA): Von der Theorie zur Praxis

Abschluss

Viele kleine und mittlere Unternehmen konzentrieren sich aufgrund der Zeit, die die operativen Routinen des Teams benötigen, nicht sehr auf das strategische Management. Es ist verständlich, aber es ist nicht korrekt. Eine Firma, die sich nur auf den Verkauf und die Lieferung konzentriert, ohne langfristige Ziele und Strategien zu setzen, um sie zu erobern, wird niemals den Ort verlassen.

A SWOT-Analyse ist ein hervorragendes Tor, um ein etwas strategischeres Denken in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Darüber hinaus ist dies eine einfachere Übung als die strategische Planung, wie Sie in diesem Artikel sehen könnten.

Wenn Sie einen Mindestbetrag investieren möchten, um bewusster Entscheidungen zu treffen, die Ihnen in Zukunft viel mehr einbringen oder viel weniger kosten können, dann sollten Sie sich über unser Wissen informieren SWOT-Analyse-Arbeitsblatt. Es ist vollautomatisch mit fertigen Berichten, die Ihnen noch mehr Zeit sparen, um noch bessere Entscheidungen zu treffen.

So verwenden Sie diesen Artikel als Literaturhinweis:
Leandro Borges, Wie man eine SWOT-Matrix oder Analyse (FOFA) entwickelt. Verfügbar unter: https://blog.luz.vc/o-que-e/como-desenvolver-uma-matriz-ou-analise-swot-fofa/. Zugang in: (Tag, Monat und Jahr)

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69 ANMERKUNGEN

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    Vielen Dank Mit freundlichen Grüßen,
    [E-Mail geschützt]

  2. […] Die SWOT- oder FOFA-Analyse hat eine ähnliche Funktion wie die Diagnose, der Unterschied liegt im Ansatz. Während die Diagnose die Bereiche des Unternehmens im Allgemeinen analysiert, werden in der SWOT-Analyse interne Faktoren (Stärken und Schwächen) und externe Faktoren (Chancen und Risiken) bewertet, um ein Bild der Unternehmenssituation zu erhalten. Dieses Tool wird häufig auf strategischer Ebene eingesetzt, wo das Top-Management die Unternehmensstrategien plant (die bekannte strategische Planung). Bei seiner Konstruktion muss die eMission-Vision des Unternehmens als Konvergenzpunkt betrachtet werden, der alle strukturiert und gestaltet ist, um zu erreichen, „wohin Sie wollen“. Aus diesem Grund ist die SWOT-Analyse auch ein wichtiger Verbündeter im Bereich des Lebensmittelsicherheitsmanagements, da Unternehmen dadurch auch die am besten geeigneten Zusammenhänge und Risiken für die Lebensmittelsicherheit vorhersehen müssen. […]

  3. Ich bin wirklich sehr zufrieden mit deiner Arbeit und ich empfehle es allen meinen Freunden.

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  6. Hallo Light People, eigentlich war es ein Licht für mich, die Tipps für gute Väter für dich. Vielen Dank.

  7. Ein großartiges Werkzeug zur Verbesserung und Korrektur eines Risikobereichs in einem bestimmten Unternehmen

  8. Danke für die Nachricht Renata! Umarmungen und wenn Sie Hilfe benötigen, stehen wir Ihnen zur Verfügung

  9. Hervorragend, Ihre Erklärung, vor allem für diejenigen, die Laien sind und neue Wege entwickeln wollen, um in ihrem Markt zu wachsen, oder einfach nur studieren, lernen und verstehen, was SWOT-Analyse ist

  10. Der Text ist sehr gut, ich schlage nur eine kleine Korrektur im 2. Absatz des Punktes "Kräfte" vor, die besagt: "... die Elemente, die unter Ihrer Kontrolle stehen, dh Sie können entscheiden, ob Sie die Situation beibehalten möchten oder nicht ..." Kontrolle “, das heißt, es wird kontrolliert.

    Dankbar,

    Nilson Marcos

  11. Guten Tag, welches Jahr der Veröffentlichung dieses Artikels durch Freundlichkeit.

  12. Sehr gut! Ich konnte mehr Informationen beschreiben, als ich mir vorgestellt hatte!

  13. Hallo Felipe

    in der Tat, weil Stärken und Schwächen Merkmale Ihres Geschäfts sind (Sie haben die Kontrolle über sie) und Bedrohungen und Chancen sind Faktoren, die es beeinflussen können (dh sie sind extern und außerhalb Ihrer Kontrolle).

    Wie auch immer, wenn Sie es vorziehen, mit den externen Faktoren zu beginnen, können Sie dies auf dem Arbeitsblatt tun, das keine Einschränkungen hat. Der Weg, den wir geben, ist das, was am logischsten erscheint und wie wir es in hunderten von Fällen unserer Kunden anwenden, aber wir beschränken nicht die Verwendung der Tabellenkalkulation, so dass Sie auf die Weise arbeiten können, die Sie am interessantesten finden

  14. Sehr gute Erklärungen. Ich habe das Tool sogar in der Demoversion heruntergeladen und dieses Tool scheint zunächst sehr gut zu sein. Ich hatte nur Angst bei den Schritten zum Erstellen der SWOT-Matrix, sowohl im Video als auch in den Erklärungen oder sogar in der Tabelle. Schritt für Schritt haben wir mit den internen Faktoren begonnen, aber die Fragen, über die wir nachdenken müssen, sind: Woher wissen wir, ob wir „Stärke“ haben oder "Schwäche" vor der Analyse der äußeren Umgebung? Wie ordnen wir unsere Stärken zu, wenn wir noch nicht einmal Chancen identifiziert haben? Unter anderem.
    Wäre es nicht logischer, mit der externen Umgebung zu beginnen? und die externe Umgebung gut kennen, die innere Seite des Unternehmens sehen?

  15. Hallo Felipe

    Wir haben einen Beitrag erstellt, der Schritt für Schritt darüber spricht. Das ist die Verbindung - https://blog.luz.vc/como-fazer/como-usar-analise-swot-para-lancar-um-produto-ou-servico/

    Ich denke jedoch nicht, dass SWOT das wichtigste Instrument zur Analyse der Rentabilität eines neuen Geschäfts ist. Es ist sehr gut, aber es werden keine Finanzzahlen betrachtet, daher werde ich auch die Tabelle mit den wirtschaftlichen Durchführbarkeitsstudien angeben. https://luz.vc/planilhas-empresariais/planilha-de-estudo-de-viabilidade-economica

    Ich hoffe es hilft dir und wenn du im Zweifelsfall weitermachst, rede einfach hier

  16. Guten Tag, Leandro, ich hatte eine Bar, die leider aufgrund von Misswirtschaft bankrott ging, ich plane in Kürze eine andere zu gründen, und ich möchte dieses Tool implementieren, bevor ich mit der Planung fortfahre. Was ist der beste Weg, dies zu tun?

  17. Guten Morgen, Leandro,
    Ich möchte wissen, ob Sie die SWOT-Analyse in der evangelischen Kirche durchführen können.
    Umarmen

  18. Hallo Dulivan,

    Normalerweise werden Qualitätsindikatoren als Teil der Strategie behandelt, aber nichts hindert Sie daran, eine Anpassung vorzunehmen und SWOT in bestimmten Geschäftsbereichen einzusetzen!

    Hugs!

  19. Hallo Thaynara,

    Eine SWOT sollte von Geschäft zu Geschäft gemacht werden, es ist ein bisschen schwierig, etwas an ein Segment im Allgemeinen zu denken, auf diese Weise ist der Wert der Übung sehr verloren.

    Hugs!

  20. Würde sich die swot-Analyse auf die Analyse eines Projekts beziehen, das in einer Region der Stadt stattgefunden hat? Ich schreibe meinen tcc und ich dachte, ich habe ihn angewendet, um die Beständigkeit des Projekts zu analysieren, über das ich in den nächsten Jahren gesprochen habe.

  21. Guten Tag
    Leandro Borges
    Ich habe Zweifel, dass ich 20 Urlaubstage geplant habe und
    10 würden sie bezahlen, aber das HR-Girl verpasste und finalisierte sich als 30-Tage, da schon
    hatte die 30-Tage bezahlt, aber sie haben mich mit 20-Tagen zurückgebracht und gesagt
    Wer würde die 10-Tage bezahlen? Ist es in Ordnung?

  22. Guten Tag
    Hilft mir jemand?
    Ich habe Zweifel, dass ich 20 Urlaubstage geplant habe und
    10 würden sie bezahlen, aber das HR-Girl verpasste und finalisierte sich als 30-Tage, da schon
    hatte die 30-Tage bezahlt, aber sie haben mich mit 20-Tagen zurückgebracht und gesagt
    Wer würde die 10-Tage bezahlen? Ist es in Ordnung?

    mehr sehen

  23. Guten Tag
    Leandro Borges
    Ich habe Zweifel, dass ich 20 Urlaubstage geplant habe und
    10 würden sie bezahlen, aber das HR-Girl verpasste und finalisierte sich als 30-Tage, da schon
    hatte die 30-Tage bezahlt, aber sie haben mich mit 20-Tagen zurückgebracht und gesagt
    Wer würde die 10-Tage bezahlen? Ist es in Ordnung?

  24. Jetzt und wenn ich mir die Möglichkeit vorstelle, in Silos zu investieren
    für die Lagerung und Verarbeitung von Getreide, aber die finanziellen Kosten von
    hat Investitionen unmöglich gemacht.

    In diesem Fall habe ich eine
    Gelegenheit: die Möglichkeit, in Silos für Lagerung und
    Getreideverarbeitung

    Und eine finanzielle Einschränkung, das
    ist eine Schwäche in SWOT?

  25. Ich dachte, es wäre eine Bedrohung
    jetzt, wenn ich mir die Möglichkeit vorstelle, in Silos zu investieren
    für die Lagerung und Verarbeitung von Getreide, aber die finanziellen Kosten von
    hat Investitionen unmöglich gemacht.

    In diesem Fall habe ich eine
    Gelegenheit: die Möglichkeit, in Silos für Lagerung und
    Getreideverarbeitung

    Und eine finanzielle Einschränkung, das
    Ist die Beschränkung eine Schwachstelle in SWTO?

  26. Wenn der Mitarbeiter nicht aktualisiert Kurs, in der Swot-Matrix wäre unqualifizierte Arbeit, wäre eine Bedrohung für das Unternehmen, ich bin zweifel, ob es eine Bedrohung oder eine Schwäche ist

  27. Hallo Larissa,

    SWOT ist für Sie eine Analyse der Stärken, Schwächen, Bedrohungen und Möglichkeiten, die Ihr Unternehmen umgeben. Typischerweise wird es während des strategischen Planungsprozesses als Eingabe für die Erstellung des Aktionsplans verwendet.

    Hugs!

  28. Hallo hier, ich habe einen Job von meinem unternehmerischen Management-Kurs und mein Lehrer tritt in die SWOT-Matrix und ich habe noch nie davon gehört und muss wissen, was die Vision ist, dass die SWOT-Matrix? Wofür ist es? Warum existiert es?

  29. Hallo Leandro,
    Ihr Werkzeug scheint sehr gut zu sein.
    Das Diagramm ist jedoch nur dann nützlich (selbst als eine einfache Darstellung von SWOT), wenn Sie es richtig machen, da es das Ziel haben sollte, in der nächsten Phase der Analyse zu helfen, nämlich das Verständnis der strategischen Haltung (ja, Positionierung).
    Wenn Sie daran interessiert sind, es zu korrigieren und zu verstehen, dass ich Ihnen behilflich sein kann, habe ich das Wissen dafür, und ich bin an Tabellenkalkulationen interessiert (für private, nicht-kommerzielle Zwecke).
    Hugs.

  30. Hallo Manfred,

    Die Grafik ist nur eine Darstellung der SWOT selbst. Was meinst du mit Haltungsstrategie? Positionierung? Kannst du mir sagen, welches Tool du empfehlen würdest?

    Hugs!

  31. Hallo Leandro,
    Ich fand es cool, wie Sie die Informationen für die Analyse in Ihrer Tabelle dargestellt haben.
    Ich berichte nur, dass das Diagramm (wenn es das selbe ist wie die Tabelle, die Sie verkaufen), wie es dargestellt wird, nicht dazu dient, die strategische Haltung des Unternehmens zu analysieren.
    Wenn Sie an einem Wissensaustausch interessiert sind, kontaktieren Sie mich bitte: [E-Mail geschützt]
    Große Umarmung.

  32. Was ist das Arbeitspaket für die strategische Planung? Woraus besteht es? Ich habe versucht, auf den Link zuzugreifen, und Sie haben Probleme. Danke.

  33. Hallo André,

    Natürlich kann es auf Gesundheitsdienste angewendet werden. Die SWOT-Matrix ist eines der umfassendsten Strategiewerkzeuge, weil sie die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken des Unternehmens qualitativ bewertet, okay?

    Hugs!

  34. Guten Nachmittag Licht, die Anwendung der Matrix kann leicht auf die Gesundheit angewendet werden, hauptsächlich im Prozess der Humanisierung und Rezeption von Gesundheitsdienstleistungen und Qualität der Arbeit?

    Danke.

    André Ribeiro

  35. Hallo Leandro,

    Alles gut? Im gekauften Produkt selbst ist eine Musterversion bereits ausgefüllt. Hast du sie gesehen? Abgesehen davon gibt es erklärende Kommentare seitens des Plans und dieser Beitrag selbst hat Beispiele, wie identifizierte Faktoren zu verwenden und oben zu planen sind.

    Wenn Sie noch zusätzliche Stärke benötigen, können Sie 1 Beratungszeit für die Verwendung der Tabelle in diesem Link kaufen, okay? http://luz.vc/ferramentas/planilhas-prontas/aula-online-com-um-consultor/

    Hugs!

  36. Ich habe das Werkzeug gekauft ...
    Kannst du Tipps geben, wie du später den Aktionsplan ausführst ???

  37. Hallo Ricardo

    Alles gut? In unserer Tabelle folgen wir einem einfachen Gewichtskriterium multipliziert mit der gewählten Antwort. Es ist eine Interpunktion, die nur zur Veranschaulichung dient und zur Reflexion beiträgt, ohne irgendeine Art von aufwendigerer qualitativer Implikation zu haben!

    Hugs!

  38. Leandro sagt, dass dieses Tool sehr nützlich ist. Obwohl es in den 60-Jahren aufgetaucht ist, ist es immer noch sehr wichtig. ^^

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