¿Qué es y cómo hacer un análisis PEST (PESTAL)

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Hojas de trabajo en Excel

A análisis PEST También conocido como PESTAL , se enfoca en el levantamiento de factores macro-ambientales (políticos, sociales, económicos, tecnológicos, ambientales y legales) para la actividad empresarial.

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¿Qué es y cómo hacer planificación estratégica?

¿Qué es y cómo hacer un análisis SWOT (FOFA)?

Definición de Análisis Pest o Pestal

Significado: El nombre PEST, es una sigla que significa Política (P), Economía (E), Social (S) y Tecnología (T). En una relectura de la primera versión se incluyeron dos letras más: Ambiental (A) y Legal (L). Así que siempre oír hablar de PEST o PESTAL.

Cuando utilice: El análisis PEST, así como la análisis DOFA o 5 Fuerzas de Porter, es típicamente usada en la estructuración de un nuevo negocio y también dentro del proceso de la planificación estratégica, sirviendo como ejercicio de elaboración de las estrategias y evaluación de los mejores caminos a seguir.

¿Cómo: Este es un ejercicio que se puede hacer solo a través de encuestas, pero tiene mucho más valor cuando se realiza en equipo. De esta manera usted garantiza una variedad mayor de visiones e información para tomar una decisión. Voy a detallar a continuación cómo cada área de análisis debe parecerse al final del ejercicio:

1. Política:

En este análisis, usted debe comprender qué tendencias políticas y el posicionamiento de los líderes que pueden influir en su segmento. En los siguientes ejemplos, vamos a considerar que somos un mini-mercado!

Sin evaluar si esto es positivo o no para el negocio, la política puede influenciar cuando:

a) Un nuevo gobernante con un posicionamiento claro sobre leyes más rígidas es elegido.
b) Una nueva relación comercial con los países vecinos baratean / encarecen algún producto
c) Existe una planificación pública para el fomento de los mini mercados
d) Una nueva ley de relación de trabajo con cajas está siendo votada
e) Líderes de su sector se unen para demandar cambios en reglamentos que frenan los negocios

2. Economía:

Dentro de la evaluación económica, usted entender los movimientos del mercado que pueden ayudar o obstaculizar su negocio. Estos pueden ser:

a) Nuevos métodos de financiación se crean o se cortan
b) Crecimiento de un nuevo mercado complementario
c) Cambios en el coste de determinadas materias primas
d) Mano de obra disponible o escasa para su actividad
e) Nuevas relaciones comerciales con los países vecinos

3. Social:

Al evaluar el escenario social, usted va a mirar más a las características humanas generales de la comunidad que su negocio se inserta y que pueden afectar su rendimiento. Algunos elementos dentro de esta visión son:

a) Nuevos comportamientos de consumo se están asignando
b) Hay una clase social destacándose
c) La expectativa de vida ha aumentado drásticamente
d) Nuevas enfermedades surgieron
e) la cantidad de hijos disminuyó

4. Tecnologia

Los grandes cambios en el mundo de los negocios siempre vinieron asociados a las innovaciones tecnológicas de todos los géneros. Por eso, al analizar su ambiente, es esencial estar por dentro de las tendencias que pueden afectar el rumbo de su empresa. Entre algunos ejemplos podemos ver:

a) Nuevas tecnologías que están surgiendo
b) Sectores que aún no han renovado su base tecnológica
c) Sectores relacionados que están pasando por grandes transformaciones
d) Cantidad de profesionales disponibles de nivel técnico para su negocio
e) Posibilidad de atender otros mercados por el abaratamiento de la operación

Conclusión:

Estos fueron algunos ejemplos para ayudar a comprender el método e inspirar en el análisis de lo que afecta a su negocio. El análisis PEST es recomendado para cualquier momento de formulación o re-formulación de la estrategia de un negocio, pues estructura su pensamiento de ambiente de negocio.

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9 COMENTARIOS

  1. ¡¡¡Hola!!! Esta información me parece muy útil, ¡gracias por eso! Aquí está el equipo de muestra, pero tengo una pregunta, ¿cuál es el parámetro para establecer las cifras que vienen con cada aspecto: político, económico, social, etc.?

  2. Buenos días, entiendo los ejemplos, muchas gracias, están muy trabajados, pero como el sector textil está teniendo problemas para analizar la sección política.

    Gracias

  3. Hola Antonio,

    Si su ejemplo es una empresa de servicios de construcción de electrodomésticos, podríamos enumerar los siguientes factores PESTAL:
    1 - Político - existen gobernantes que defienden la causa de la construcción de electrodomésticos?
    2 - Económico - el mercado de reparaciones de electrodomesticos está creciendo?
    3 - Social - existe un comportamiento de consumo valorizando más laquillo de electrodomésticos que la compra de nuevos?
    4 - Teconologico - usted tiene alguna tecnología que facilite y agilice su trabajo reparando electrodomésticos
    5 - Ambiental - lación es más sostenible que la compra de nuevos electrodomésticos
    6 - Legales - ¿hay alguna ley en su país que influencie su mercado?

    Esas son algunas ideas y ejemplos, pero obviamente es necesario que usted haga un análisis respetando su realidad

  4. Que se ha convertido en un ejemplo práctico de cómo estructurar el aspecto Tecnológico del Pestel para una empresa de servicios de construcción de electrodomésticos

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