Cómo desarrollar una matriz o análisis DOFA (SWOT)

69
83725
Cómo desarrollar una matriz o análisis DOFA (SWOT)
Hojas de trabajo en Excel

A análisis DOFAdel inglés, o FODA, El portugués, es en el cruce de Strenghts, WDebilidades, OPportunidades, Y Threatsque significan Forcas, Fraquezas, Oportunidades y Amedias, respectivamente, para medir la favorabilidad de una empresa frente a sus ambientes interno y externo (mercado).

Índice:

Ver también: cómo utilizar este artículo como referencia bibliográfica

Modelo de Matriz SWOT en Word y PDF Gratis

¿Qué es el análisis FODA o la matriz FOFA?

Análisis SWOT ou matriz SWOT se compone de las iniciales de las palabras en inglés Strenghts, WDebilidades, OPportunidades, Y Threatsque significan Forcas, Fraquezas, Oportunidades y Alas medias, respectivamente. En portugués también se llama analise ou matriz FOFA. Su papel es formular planes para objetivos estratégicos basados ​​en las fuerzas y debilidades del negocio (ambiente interno), y en las oportunidades y amenazas de mercado (ambiente externo).

Planilla de Análisis SWOT

La creación del análisis SWOT se acredita a Albert Humphrey y su equipo de investigación en la Universidad de Stanford en los años 60 y 70. En sus investigaciones, ellos buscaban entender por qué el la planificación estratégica de empresas importantes había fallado. Para evaluar las empresas en la investigación, análisis SOFT, embrión de la análisis DOFA, según autores, utilizó los siguientes criterios:

  • Lo que es positivo en el presente es una Fuerza;
  • Lo que es positivo en el futuro es una Oportunidad;
  • Lo que es negativo en el presente es una Debilidad;
  • Lo que es negativo en el futuro es una Amenaza.

Los factores analizados fueron agrupados y, así nació la matriz SWOT ou matriz FOFA:

Matriz SWOT o Matriz FOFA

Fuerzas

As Fuerzas del análisis SWOT son elementos internos del negocio que potencializan el objetivo estratégico analizado. Otra manera de pensar de ellas es imaginar los elementos que están bajo control de la empresa. Algunos ejemplos pueden ser:

1) Características del equipo, como unión, proactividad, experiencia;
2) Activos, como inmuebles, equipos, software;
3) Ubicación privilegiada;
4) Relaciones estratégicas con grandes empresas;
5) Networking de los inversores, del equipo o de los socios;
6) Habilidades específicas del equipo;
7) Cartera de clientes.

Son prácticamente infinitas las fuerzas que pueden ser listadas en un negocio, pero es importante enfocar en lo que realmente hace diferencia para el objetivo del análisis que se está haciendo. El ambiente interno puede ser estudiado a través diagnóstico empresarial.

Si la empresa está evaluando el lanzamiento de un software, por ejemplo, el conocimiento del equipo en la programación de computadoras puede ser una fuerza. La ubicación privilegiada difícilmente lo será.

Planilla de Análisis SWOT

Debilidades

As Debilidades del análisis SWOT son elementos internos de la empresa que obstaculizan el objetivo estratégico analizado. De modo complementario a las fuerzas, son aquellas características dentro del control de la organización, que no ayudan en la realización de la misión. Algunos ejemplos son:

1) Producto altamente perecedero;
2) Materia prima escasa;
3) Equipo poco cualificado;
4) Tecnología superada;
5) Proceso de entrega defectuoso;
6) Ubicación poco accesible.

En líneas generales, la ausencia de una fuerza puede llegar a ser una debilidad y viceversa. Volviendo al ejemplo del lanzamiento de un software. Si el equipo no es ni un poco calificado en la programación de computadoras, este factor puede ser considerado una debilidad.

Modelo de Matriz SWOT en Word y PDF Gratis

Oportunidades

As oportunidades del análisis SWOT son las situaciones externas a la empresa que pueden afectar positivamente en el objetivo analizado. Estos fenómenos no están bajo control de la organización, pero existe una oportunidad de que ocurran. Algunos ejemplos son:

1) Cambios en la legislación;
2) Nuevas exigencias sociales o en el mercado de trabajo;
3) Posibilidad de inversión;
4) Desarrollo de una nueva tecnología;
5) Cambios favorables en el cambio o en las tasas de interés;
6) Lanzamiento con éxito de un producto complementario.

Las oportunidades son especies de sueños. Aunque están fuera del control de la empresa, se debe haber una preparación mínima para el caso de ocurrir. Dos herramientas interesantes para el estudio del ambiente externo son la Análisis PEST e como 5 Fuerzas Competitivas de Porter.

Las 5 Fuerzas Competitivas de Porter
Las 5 Fuerzas Competitivas de Porter

Amenazas

Por último, las Amenazas del análisis SWOT son situaciones externas a la empresa que pueden obstaculizar el objetivo estratégico analizado. Así como las oportunidades, están fuera del control de la empresa, pero se sabe que existe una oportunidad de suceder. Algunos ejemplos, son:

1) Entrada de un competidor internacional en el mercado;
2) Piratería de sus productos;
3) Cambio en la legislación del sector;
4) Escasez de mano de obra;
5) Huelgas y paralizaciones.

Las amenazas pueden ser traducidas por los miedos que existen por parte de la gestión de la empresa. También a las oportunidades, se debe pensar, aunque por alto, maneras de mitigarlas.

Planilla de Análisis SWOT

¿Cuándo hacer un análisis SWOT?

El análisis SWOT funciona bien antes de cualquier decisión estratégica, táctica o operativa que necesita ser tomada por un equipo. Puede ser la empresa entera, un área o un equipo menor, que esté involucrado en un proyecto. Hay quien, incluso haga la matriz SWOT para analizar una decisión personal.

Este es un ejercicio que se puede hacer rápidamente para analizar una idea en una reunión, pero también puede ayudar en grandes objetivos estratégicos, capaces de cambiar el juego. Algunos ejemplos de objetivos estratégicos que pueden ser auxiliados con una matriz FOFA:

  • ¿Vale la pena lanzar un nuevo producto?
  • ¿Podemos operar en la ciudad de Porto Alegre?
  • ¿La empresa se beneficiaría con la creación de una nueva unidad de negocio?
  • ¿Es interesante cambiar a una oficina más grande y mejor ubicada?
  • ¿Debemos crear un software interno para mejorar la gestión?
  • Un inversor traía beneficios a la empresa?
  • ¿Debo contratar a otro empleado?

Crecimiento Sostenible

Siempre indicamos el uso de Matriz FODA integrada con el proceso de planificación estratégica. Antes de reunir al equipo, vale la pena hacer un ejercicio más profundo de pensar por separado en todas las fuerzas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa en el próximo ejercicio.

A partir de ese ejercicio, el plan estratégico es mucho más fácil. El equipo podrá enfocar sus esfuerzos en elegir las oportunidades que la empresa debe aprovechar y amenazas a evitar, en lugar de levantarse posibilidades de cero.

No final de este artículo se enumeran algunas aplicaciones del análisis FOFA.

Modelo de Matriz SWOT en Word y PDF Gratis

Cómo hacer un análisis SWOT en 7 pasos?

No hay mucho misterio en la confección del análisis SWOT. Primero levantamos los factores ligados al ambiente interno (fuerzas y debilidades) y al ambiente externo (oportunidades y amenazas). La segunda etapa consiste en el ranqueamiento dentro de cada grupo de factores. Los más importantes integrarán la matriz SWOT.

A matriz FOFA y en el caso de las mujeres, A continuación explicamos más detalladamente.

1) Definiendo el objetivo estratégico

El principal punto del análisis SWOT es:

¿Qué estamos analizando?

Como hemos hablado anteriormente, puede ser utilizada para ayudarte en cualquier decisión estratégica, en los niveles:

  • Estrategias - objetivos de una organización
  • Táctico - objetivos de un equipo dentro de una organización
  • Operacional - objetivos de un colaborador dentro de una organización
  • Personal

El único cuidado que debe tomarse es para no utilizar la SWOT en decisiones demasiado simples, en las que el análisis sólo burocratizará el proceso. Por ejemplo, a nivel personal, usted no necesita analizar la decisión entre comer en casa o en un restaurante hoy. Pero el análisis corresponde perfectamente a un posible intercambio de empleo o un gran viaje.

2) Mapeando el Ambiente Interno

Con el objetivo elegido, el ejercicio de crear su matriz SWOT comienza mirando dentro de casa. ¿Cuáles serían las Fuerzas y debilidades que pueden impactar en el objetivo definido? una diagnóstico empresarial te ayudará en ese proceso.

Al principio, no se preocupe por el tamaño del impacto que cada factor puede causar. Piense sólo en responder preguntas a través de listas, haciendo un ejercicio de tormenta de ideas:

  1. ¿Cuáles son los puntos fuertes de mi empresa?
  2. ¿Cuáles son los Puntos débiles de mi empresa?

3) Mapeando el medio ambiente externo

Después de mirar dentro de casa, llegó la hora de mirar a la industria y entender cuáles serían las Oportunidades y Amenazas que su mercado podrá proporcionarle. Utilice sólo factores que estén vinculados al objetivo definido.

Hay varias técnicas que pueden ayudar en el análisis de mercado. Algunos ejemplos siguen a continuación:

Una vez más, sólo piensa en responder preguntas a través de listas, haciendo un ejercicio de tormenta de ideas:

  1. Que Oportunidades el mercado me puede reservar en los próximos años?
  2. Que ameaças pueden convertirse en realidad en los próximos años?

4) Ranqueando los factores internos y externos

Después de montar las listas de factores, usted ahora debe considerar la decisión que usted pretende tomar. Hay fuerzas, que ayudan a su empresa en el día a día, pero no ejercer ninguna interferencia en el proceso de apertura de una nueva filial, por ejemplo. El secreto, entonces, es dar pesos a los factores de acuerdo con la decisión estratégica que está siendo estudiada.

Vamos a pensar en el proceso de apertura de una sucursal, por ejemplo. La fuerza "procesos bien estructurados" puede ser una plusvalía increíble para esa decisión y merece una nota mayor. La fuerza "precios asequibles" probablemente tendrá menor impacto en esta estrategia.

En la LUZ, para clasificar factores, utilizamos un método similar a Matriz GUT - Gravedad, Urgencia y Tendencia.

Planilla de Análisis SWOT

5) Montaje de su matriz SWOT

Al final de este ejercicio, deberá montar la matriz SWOT o matriz FOFA con los factores más relevantes:

como transformar estrategias en planes de acción - matriz swot

6) Cruzando los factores

La penúltima etapa de la actividad es cruzar los factores internos y externos:

  1. ¿Qué fuerzas pueden reducir el impacto de cada debilidad?
  2. ¿Qué fuerzas pueden ayudar a aprovechar cada oportunidad?
  3. ¿Qué fuerzas pueden ayudar a defenderse de cada amenaza?
  4. ¿Qué debilidades están minando las fuerzas de la empresa?
  5. ¿Qué debilidades pueden obstaculizar a la hora de aprovechar cada oportunidad?
  6. ¿Qué debilidades pueden potenciar cada vez más cada amenaza?

Haga un pequeño registro sobre cada elemento encontrado, mostrando cómo pretende utilizar cada combinación de factores.

7) Elaborando planes de acción

El último paso es trazar planes de acción para mejorar los resultados de su análisis SWOT:

  1. Desarrollar aún más las fuerzas
  2. Revertir debilidades
  3. Aprovechar oportunidades
  4. Solucionar amenazas

Para hacer planes de acción concisos, utilice el método 5W2H para transformar estrategias en acción.

Planilla de Análisis SWOT

Aplicaciones Prácticas del Análisis SWOT y de la Matriz SWOT

Tenemos una serie de artículos sobre posibles usos del Análisis y de la Matriz SWOT, incluso en situaciones prácticas:

Ejemplo práctico: Análisis SWOT de la apertura de un nuevo ecommerce

En este artículo, vamos a centrarnos en una decisión que tuvimos que tomar recientemente y, cuyo análisis SWOT ayudó bastante: abrir o no un nuevo ecommerce de los modelos de powerpoint.

Decidimos diversificar más nuestra cartera de productos y hacernos referencia en productos digitales para gestores. Este ejercicio evaluaría si el primer paso elegido (diapositivas listas) podría funcionar o no.

1) Mapeando y ranando fuerzas

Como hemos hablado anteriormente, el primer paso para crear la matriz SWOT es mapear y clasificar factores internos. Vamos a empezar con los factores positivos, es decir, fuerzas de la empresa:

  • Experiencia con productos digitales - debido al historial con plantillas empresariales. Relevante para la decisión a tomar
  • Gran base de gestores y clientes registrados - correos electrónicos registrados por blog o hojas de cálculo. Muy relevante.
  • Plataforma de ecommerce propia lista para productos digitales - es interesante, pero no tanto, ya que son productos diferentes
  • Libertad geográfica - podemos trabajar con personas de diferentes partes del mundo. Es poco relevante para esa decisión en sí.
  • Conocimiento en Excel - es poco relevante. A pesar de que Excel es del paquete de Office, las dos herramientas no hablan mucho.
  • Blog relevante para términos de búsqueda de gestión - extremadamente relevante, pues los caminos de atracción de clientes serán parecidos.
  • Experiencia en marketing digital - es relevante, pero el producto que se vende es diferente.

fuerzas del análisis swot

2) Mapeando y ranchando debilidades

Siguiendo el juego, vamos a mapear y clasificar los factores negativos del ambiente interno. Es decir, debilidades:

  • La falta de diseñadores en la empresa - es bastante relevante, pues los diseñadores serían los productores de nuevos modelos de powerpoint
  • Poco conocimiento en powerpoint - muy relevante.
  • Poco contenido conectado a presentaciones - cualquier búsqueda que usted haga por términos conectados a Excel en google, usted encontrará la LUZ. El mismo no ocurre con "presentaciones". Por lo tanto es relevante.
  • Pocos recursos financieros disponibles - no es tan relevante, pues se trataría de un proyecto de baja inversión.
  • Dificultad para reclutamiento - Es un factor relativamente importante, pues necesitaremos diseñadores.
  • El equipo de producción es muy importante, pero no tanto, ya que nuestro equipo de producción acaba siendo 100% volcada a Excel.
  • Pocos términos de búsqueda relevantes para presentaciones - el brasileño no está acostumbrado a buscar por términos ligados a presentaciones. Es un segmento mucho menos fuerte que Excel.

debilidades del análisis swot

3) Mapeando y ranqueando oportunidades

A continuación, levantamos y clasificamos los factores positivos del ambiente externo. Es decir, oportunidades de mercado:

  • Poca competencia para productos digitales en Brasil - si se trata de presentaciones, sólo hay un jugador tratando de hacer ventas online en Brasil.
  • Posibilidad de internacionalización - es una oportunidad que siempre golpea nuestra puerta. No es urgente, tampoco relevante para esa decisión en sí, pero vale la pena citar.
  • Google se está consolidando - durante años, Office fue el único reproductor dominante para nuestro tipo de producto. El crecimiento del google nos da mayores posibilidades.
  • Economía brasileña volviendo a calentar - las empresas están volviendo a invertir y ese es nuestro segmento de actuación.
  • Alianzas estratégicas con grandes ecommerces - estamos percibiendo recientemente grandes portales llegando hasta nosotros con propuestas de alianzas.
  • Diseñadores y periodistas que necesitan oportunidades - el desempleo sigue siendo alto, lamentablemente, y LUZ puede ayudarles con oportunidades en la producción de productos y contenido.

oportunidades del análisis swot

4) Mapeando y clasificando amenazas

Por último, vamos a levantar los factores negativos del ambiente externo, o sea las amenazas:

  • Posibilidad de piratería - riesgo inherente a cualquier productor de digitales.
  • Los jugadores extranjeros entrando en Brasil - hay grandes portales de productos digitales fuera de Brasil que pueden entrar aquí en cualquier momento.
  • Marca LUZ poco conocida - tenemos un público fuerte y comprometido, pero si se trata de Brasil, no somos extremadamente conocidos. Para esa decisión en sí, no es tan relevante.
  • Las elecciones pueden obstaculizar la economía - la próxima elección es una verdadera incógnita. Dependiendo del resultado, podemos volver a tener crisis, aunque sea especulativa.
  • Brasil no está acostumbrado a pagar por productos digitales - esa es una triste realidad. Pero sectores de música, películas y juegos están consiguiendo evolucionar mucho en el sentido de educar al público a pagar.

amenazas del análisis swotPlanilla de Análisis SWOT

5) Hacer la matriz FODA

Con las fuerzas, debilidades, oportunidades y amenazas levantadas y ranqueadas, podemos montar la matriz SWOT:

ejemplo de matriz swot

después montar su matriz SWOT, usted podrá pensar en las primeras estrategias, más obvias:

  • Potenciar las fuerzas menos intensas
  • Corregir las debilidades más intensas
  • Se prepara para aprovechar las oportunidades más intensas
  • Anular las amenazas más intensas

6) Interpretación del análisis SWOT

De acuerdo con el resultado de mi análisis SWOT, para esta decisión, estoy en un escenario equilibrado, ligeramente positivo:

resultado del análisis swot

Estar en un escenario equilibrado significa que vale la pena invertir más tiempo para desarrollar fuerzas y anular debilidades para estar más listo para esa decisión.

7) Haciendo la SWOT Cruzada

Como hablamos arriba, otra posibilidad es hacer la SWOT cruzada. Se trata de cruzar factores, si hay sinergia, para equilibrarlos o potenciarlos:

  • Fuerza + Oportunidad: en este caso usted ha notado que algunas fuerzas del equipo pueden potencializar oportunidades de mercado. Es necesario trazar planes de acción para aprovechar al máximo. En el ejemplo: experiencia en productos digitales + diseñadores y periodistas buscando oportunidades. Podemos capacitarlos para crear productos y vender en nuestra plataforma.
  • Fuerza + Amenaza: en esta combinación, hay amenazas de mercado que pueden ser contingenciadas a través de fuerzas del equipo. En el ejemplo: gran base de gestores registrados y clientes + jugadores extranjeros entrando en Brasil. Podemos crear nuestro producto más rápido y crear un vínculo con los gestores brasileños, haciendo la entrada de extranjeros más difícil y costosa.
  • Debilidad + Oportunidad: hay debilidades en la empresa que pueden evitar el aprovechamiento de oportunidades. Los planes de acción deben centrarse en erradicar las amenazas. En el ejemplo: dificultad para contratar + diseñadores y periodistas en busca de oportunidades. Si no se erradica la dificultad, no podremos aprovechar la oportunidad. En ese caso, la consultoría o la capacitación pueden ayudar.
  • Debilidad + Amenaza: hay debilidades en la empresa que pueden potencializar aún más amenazas. En ese caso los planes de acción deben ser de contingencia y son de emergencia. En el ejemplo: poco conocimiento de powerpoint + jugadores extranjeros que ingresan a Brasil. Si la debilidad no se erradica, los nuevos jugadores nos pueden superar rápidamente.

Planilla de Análisis SWOT

8) Planes de Acción

La mejor forma de hacerlo es trazar planes de acción:

planes de acción del análisis swot

Recuerde colocar fechas para ellos (inicio y término) y definir siempre un responsable. Si el plan de acción es demasiado grande, se rompe en etapas.

Plantilla de análisis SWOT en Excel

La creación de la matriz / análisis FODA (FOFA) es un paso esencial para cualquier planificación estratégica exitosa. Aquí en LUZ, ofrecemos herramientas de gestión para empresas, incluido un Matriz DAFO en excel.

Todas las imágenes de los ejemplos utilizados en este artículo se han retirado Planilla de Análisis SWOT. Para acceder a ella, simplemente haga clic abajo:

Planilla de Análisis SWOT

En esta hoja de cálculo, con una matriz SWOT ejemplo, creamos un gráfico que permite visualizar la situación de su empresa a la vez, vea el ejemplo siguiente:

Matriz Swot Ejemplo

Webinar: Análisis SWOT (FOFA): de la teoría a la práctica

Conclusión

Muchas pequeñas y medianas empresas no se enfocan mucho en la gestión estratégica debido al tiempo que las rutinas operativas toman del equipo. Es comprensible, pero no es correcto. Una empresa que se enfoca en vender y entregar, sin trazar objetivos a largo plazo y estrategias para conquistarlos, jamás saldrá del lugar.

A análisis DOFA es una excelente puerta de entrada para implementar un modo de pensar un poco más estratégico en su empresa. Además, es un ejercicio más simple que la planificación estratégica, como usted puede ver en este artículo.

Si desea invertir un valor mínimo para tomar decisiones más conscientes, que pueden hacerle ganar mucho más o perder mucho menos en el futuro, no deje de conocer nuestra Planilla de Análisis SWOT. Es totalmente automática, con informes listos que te ahorrará aún más tiempo para tomar decisiones aún mejores.

Para utilizar este artículo como referencia bibliográfica:
Leandro Borges, Cómo desarrollar una matriz o análisis SWOT (FOFA). Disponible en: https://blog.luz.vc/o-que-y/como-desenvolver-una-matriz-ou-analise-swot-fofa/. Acceso en: (día, mes y año)

Hojas de trabajo en Excel

69 COMENTARIOS

  1. Att: ¿Necesitas dinero, estás en quiebra, desempleado y con un crédito muy débil? ¿Alguna vez ha estado en un banco u otra institución financiera y no recibió ayuda financiera debido a su puntaje crediticio o porque no tiene garantías? Sonríe ahora, porque la ayuda financiera que estás buscando está aquí, LUCAS INVESTOR FINANCE SERVICE ofrece préstamos fáciles y asequibles a una tasa de interés muy baja del 2%, para todos independientemente de su puntaje crediticio, brindamos préstamos a todos los que necesitan dinero y No hay una tarifa por adelantado que pagar a nuestra empresa, otorgamos préstamos por varias razones. Entonces, sea cual sea el motivo por el que necesita un préstamo o asistencia financiera, no dude en contactar con LUCAS INVESTOR FINANCE SERVICE para toda la asistencia financiera que necesite, contáctenos por correo electrónico y se alegrará de haberlo hecho.
    Gracias, mis mejores deseos,
    [correo electrónico protegido]

  2. […] El análisis FODA o FOFA tiene una función similar al diagnóstico, la diferencia está en el enfoque. Mientras que el diagnóstico analiza las áreas de la empresa en general, el análisis DAFO evaluará factores internos (fortalezas y debilidades) y factores externos (oportunidades y amenazas), con el fin de brindar una imagen de la situación de la empresa. Esta herramienta es muy utilizada a nivel estratégico, donde la alta dirección planifica las estrategias de la empresa (la conocida planificación estratégica). En su construcción, la eMission Vision de la empresa debe ser considerada como un punto de convergencia, todo estructurado y diseñado para llegar “adonde quieres ir”. Por ello, el análisis FODA también es un gran aliado en la gestión de la seguridad alimentaria porque, a través de él, las empresas también deben prever los vínculos y riesgos más oportunos para la seguridad alimentaria. […]

  3. Estoy realmente muy satisfecho con el trabajo de ustedes y recomiendo a todos mis amigos.

  4. Cuando pienso en planilla de gestión para algún tipo de proceso, recuerdo el blog Luz, ustedes son excelentes en lo que hacen, sus contenidos son muy bien estudiados y fácil de adaptación, obtuve óptimos resultados con el auxilio de ustedes. Felicitaciones!

  5. Ustedes tratan los asuntos con excelencia y sin ser demasiado prolíficos o técnicos. Perfecto.

  6. Hola Personal de la Luz, de hecho fue una luz para mí, los consejos por los buenos papeles por ustedes. Muy agradecido.

  7. Gran herramienta para potenciar y corregir un área en riesgo en una determinada empresa

  8. Excelente, su explicación, principalmente para quien es laico y quiere desarrollar nuevos medios para crecer dentro de su mercado, o simplemente estudiar, aprender y entender lo que es el análisis SWOT

  9. Hola Nilson, gracias por el aviso, ya corregí aquí. No hay nuevos mensajes

  10. El texto es muy bueno, solo sugiero una pequeña corrección en el 2º párrafo del ítem "Fuerzas" que dice: "... los elementos que están bajo tu control, es decir, tú puedes decidir si mantener o no la situación ..." control ”, es decir, significa que es

    Agradecido,

    Nilson Marcos

  11. Buenas tardes, ¿en qué año de la publicación de este artículo, por favor.

  12. ¡Muy bien! ¡Conseguí describir más información de lo que imaginaba!

  13. Hola Felipe,

    de hecho, porque las fuerzas y las debilidades son características de su negocio (usted tiene control sobre ellas) y las amenazas y oportunidades son factores que pueden influir en él (es decir, que son externos y están fuera de su control).

    De todos modos, si usted prefiere empezar por los factores externos, puede hacer de esa manera usando la hoja de cálculo que no tendrá ninguna restricción. El camino que indicamos es lo que nos parece más lógico y cómo aplicamos en cientos de casos de nuestros clientes, pero no restringimos el uso de la hoja de trabajo para que usted pueda hacer de la manera que le parezca más interesante

  14. Muy buenas explicaciones. Incluso descargué la herramienta en la versión Demo y esta herramienta al principio parece ser muy buena. Solo tenía miedo de los pasos para construir la Matriz FODA, tanto en el video como en las explicaciones o incluso en la hoja de cálculo paso a paso, comenzamos con factores internos, pero las preguntas para pensar son: ¿Cómo sabemos si tenemos "fuerza" ¿“Debilidad” antes de analizar el entorno externo? ¿Cómo mapeamos nuestras fortalezas, si ni siquiera hemos identificado oportunidades? entre otras cosas.
    ¿No sería más logico comenzar por el ambiente externo? y conociendo bien el ambiente externo, ver el lado interno de la empresa?

  15. Hola Felipe,

    creamos una publicación hablando de esto paso a paso. Este es el enlace - https://blog.luz.vc/como-fazer/como-usar-analise-swot-para-lancar-um-produto-ou-servico/

    Sin embargo, no creo que el DAFO sea la herramienta más importante para analizar la viabilidad de un nuevo negocio. Es muy bueno, pero no tiene en cuenta las cifras financieras, por lo que también indicaré la hoja de cálculo del estudio de viabilidad económica. https://luz.vc/planilhas-empresariais/planilha-de-estudo-de-viabilidade-economica

    Espero que te ayude y si continúa en la duda es sólo hablar por aquí

  16. En el caso de que se produzca un error en el sistema operativo, se debe tener en cuenta que, en el caso de que se produzca un error, ¿Cuál es la mejor manera de hacerlo?

  17. Bueno, Leandro,
    Quiero saber si tiene que implementar el análisis SWOT en la iglesia Evangèlica.
    Abrazo

  18. Hola Diulivan,

    Normalmente, los indicadores de calidad se tratan la parte de la estrategia, pero nada le impide hacer una adaptación y utilizar la SWOT en sectores específicos del negocio!

    Abrazos!

  19. Hola Thaynara,

    Una SWOT debe ser hecha negocio a negocio, es un poco difícil pensar en algo por un segmento de manera general, de modo que se pierde mucho el valor del ejercicio.

    Abrazos!

  20. ¿El análisis swot se aplicaría para el análisis de un proyecto que viene ocurriendo en una región de la ciudad? Estoy escribiendo mi tcc y pensé aplicarla en el sentido de analizar la permanencia del proyecto que vengo hablando en los próximos años.

  21. Buenas tardes
    Leandro Borges
    Tengo una duda de que se ha programado 20 días de vacaciones y
    10 ellos pagarían, pero la muchacha de RH se equivocó y finalizó como 30 días, ya que ya
    se había pagado los 30 días, pero ellos me hicieron volver con 20 días y dijo
    que iba a pagar los 10 días trabajado eso es cierto?

  22. Buenas tardes
    alguien me ayuda
    Tengo una duda de que se ha programado 20 días de vacaciones y
    10 ellos pagarían, pero la muchacha de RH se equivocó y finalizó como 30 días, ya que ya
    se había pagado los 30 días, pero ellos me hicieron volver con 20 días y dijo
    que iba a pagar los 10 días trabajado eso es cierto?

    ver más

  23. Buenas tardes
    Leandro Borges
    Tengo una duda de que se ha programado 20 días de vacaciones y
    10 ellos pagarían, pero la muchacha de RH se equivocó y finalizó como 30 días, ya que ya
    se había pagado los 30 días, pero ellos me hicieron volver con 20 días y dijo
    que iba a pagar los 10 días trabajado eso es cierto?

  24. Ahora y si yo vislumbra la posibilidad de invertir en silos
    para el almacenamiento y la mejora de los granos, pero el coste financiero de
    los préstamos vienen imposibilitando las inversiones.

    En este caso tengo una
    oportunidad: posibilidad de invertir en silos para almacenamiento y
    beneficiarse de granos

    Y una limitación financiera, esa
    limitación es una debilidad en la SWOT?

  25. me pareció que era una amenaza
    ahora si veo la posibilidad de invertir en silos
    para el almacenamiento y la mejora de los granos, pero el coste financiero de
    los préstamos vienen imposibilitando las inversiones.

    En este caso tengo una
    oportunidad: posibilidad de invertir en silos para almacenamiento y
    beneficiarse de granos

    Y una limitación financiera, esa
    limitación es una debilidad en la SWTO?

  26. cuando el empleado no pasa por curso de actualización, en la matriz swot sería mano de obra no cualificada, sería una amenaza para la empresa, estoy con duda si es una amenaza o una debilidad

  27. Hola Larissa,

    SWOT le sirve para hacer un análisis de los puntos fuertes, débiles y de las amenazas y oportunidades que involucran su negocio. Típicamente, se utiliza durante el proceso de planificación estratégica como insumo para la creación del plan de acción.

    Abrazos!

  28. Hola aquí tengo un trabajo de mi curso de gestión emprendedora y mi profesora paso sobre la Matriz SWOT y yo nunca había oído hablar de eso y necesito saber cuál y la visión que la Matriz SWOT? ¿para que sirve? ¿por qué existe?

  29. Hola Leandro,
    Su herramienta parece ser muy buena.
    Pero el gráfico sólo tiene utilidad (incluso como simple representación de la SWOT) si lo hace de forma correcta, pues debe tener el objetivo de auxiliar en la próxima fase del análisis, que es el entendimiento de la postura estratégica (sí, posicionamiento).
    Si tiene interés en corregirlo y entender que puedo ayudarle, tengo el conocimiento para ello así como también tengo interés en las planillas (para fines privados, no comerciales).
    Abrazos.

  30. Hola Manfred,

    El gráfico es sólo una representación de la SWOT mismo. ¿Qué quiere decir con la estrategia de postura? Posicionamiento? ¿Puede usted decirme qué herramienta usted recomendaría?

    Abrazos!

  31. Hola Leandro,
    He encontrado bacana la forma en que presentó la información para el análisis en su hoja de cálculo.
    En el caso de que el gráfico (si es el mismo que la hoja de cálculo que vende contiene), de la forma en que se presenta, no sirve para analizar la postura estratégica de la empresa.
    Si tiene interés en hacer un intercambio de conocimientos, por favor contacte: [correo electrónico protegido]
    Gran abrazo.

  32. ¿Cuál es el paquete de plantillas de planificación estratégica? ¿En qué consiste? He intentado acceder al enlace y tiene problemas. ¿Por qué?

  33. En este caso,

    Ciertamente, puede ser aplicada a los servicios de salud. La matriz SWOT es una de las herramientas más amplias de estrategia, pues evalúa de manera cualitativa las fuerzas, debilidades, oportunidades y amenazas del negocio, ok?

    Abrazos!

  34. Buena tarde Luz, la aplicación de la Matriz puede ser fácilmente aplicada a la salud, principalmente en el proceso de humanización y acogida a los servicios de salud y la calidad del trabajo?

    Gracias.

    André Ribeiro

  35. Hola Leandro,

    ¿Todo bien? En el propio producto adquirido existe una versión de ejemplo ya rellenada. ¿Llegó a verla? Además, hay comentarios explicativos en la parte del plan y ese mismo post tiene ejemplos de cómo utilizar los factores identificados y planificar arriba.

    Si aún así necesita una fuerza extra, usted puede optar por adquirir 1 hora de consultoría para el uso de la hoja de cálculo en este enlace, ok? http://luz.vc/ferramentas/planilhas-prontas/aula-online-com-um-consultor/

    Abrazos!

  36. Compré la herramienta ...
    ¿Pueden dar consejos sobre cómo hacer el plan de acción después ????

  37. En este caso,

    ¿Todo bien? En nuestra hoja de trabajo, seguimos un criterio simple de peso multiplicado por la respuesta elegida. Es una puntuación sólo para ilustrar y ayudar en la reflexión, no teniendo ningún tipo de implicación cualitativa más elaborada!

    Abrazos!

  38. Leandro to diciendo q esta herramienta es muy útil. Aunque ella ha surgido en los años 60 sigue siendo muy importante. ¿Por qué?

DEJA UNA RESPUESTA

Por favor, escriba su comentario
Por favor, introduzca su nombre