Boa parte do trabalho que deve ser feito dentro de uma empresa diz respeito à capacitação dos seus membros para desempenharem corretamente as suas funções e se manterem atualizados com as novidades constantes do mercado.
Para isso, muitas empresas criam departamentos de recursos humanos ou até mesmo contratam consultores ou empresas especializadas no tema treinamento e desenvolvimento de pessoas!
1) Planilha de Plano de Cargos e Salários
A espinha dorsal de uma organização é a distribuição dos cargos e funções, assim como as responsabilidades e os salários. Com essa planilha, você vai visualizar todos os cargos da sua empresa, assim como as respectivas remunerações e, assim, poderá criar uma estrutura justa e sólida.
2) Planilha de Avaliação de Desempenho por Competências
Cada cargo e função possui um conjunto de competências que devem ser mapeadas para se montar um verdadeiro plano de carreira e de desenvolvimento. Com essa planilha, você vai conseguir avaliar e definir o que esperar de cada funcionário.
3) Planilha de Planejamento de Carreira
Com as informações de plano de cargos e de competências, é possível criar um plano de carreira realista para todos os funcionários e acompanhá-lo periodicamente. Assim, é possível oferecer reais oportunidades de crescimento e manter a equipe envolvida com o propósito do negócio!
4) Planilha de Controle de Treinamento
Um possível passo seguinte é estruturar um calendário de treinamentos para cada tipo de competência que precisa ser desenvolvida com a equipe. Neste caso, é legal pensar que nem todo tipo de treinamento precisa ser um curso teórico. Pode ser, por exemplo, um tempo desenvolvendo uma determinada atividade ou até mesmo um desafio prático!
5) Planilha de Avaliação de Treinamentos
Por fim, já que você está treinando seus funcionários, nada mais justo do que avaliar se o treinamento está sendo eficaz. Com essa planilha, você conseguirá saber o antes e o depois!
