Gerenciamento de Projetos é uma habilidade essencial para qualquer pessoa que lide com negócios, independente do grau hierárquico.
Do consultor ao dono de um negócio, do gerente ao diretor, todos os profissionais que querem ser excepcionais em gestão precisando ter esse conhecimento.
Gerenciamento de Projetos é uma habilidade essencial para a gestão empresarial.
O escopo é a base para a realização de qualquer projeto de consultoria. Mas o que garante que ele seja seguido ao longo do processo de execução é a declaração de escopo. Saiba mais sobre esse documento!
A metodologia Waterfall – ou cascata, em português – propõe um jeito mais tradicional de gerenciar projetos, em que as etapas seguem uma sequência definida.
O TenStep é uma metodologia de gerenciamento de projetos que propõe um determinado processo para ajudar gerentes a lidar com projetos de todos os tipos.
Consultores são humanos e, por definição, humanos erram. Alguns dos erros do consultor que falaremos sobre neste artigo, eu mesmo, cometo até hoje. Portanto, se
O Scrum é uma metodologia ágil capaz de trazer mais eficiência para projetos de vários tipos, sobretudo aqueles mais complexos. Isso porque ela tem o
O Project Model Canvas é uma popular metodologia de gerenciamento de projetos criada pelo professor e consultor brasileiro José Finocchio, com base no Business Model
O Prince2 é uma metodologia de gerenciamento de projetos usada no mundo inteiro. Isso porque ela pode ser aplicada em diversos tipos e tamanhos de
O Project Evaluation Review Technique (PERT) é uma das metodologias de gerenciamento de projetos usadas sobretudo para identificar o tempo necessário para concluir uma tarefa.
O Project Management Methodology (MPMM) é uma metodologia de gerenciamento de projetos que ajuda os gerentes a criar e realizar projetos com maior efetividade. Isso
