Querendo ou não, qualquer gestor de virtualmente qualquer área de gestão, precisa saber controlar custos. Nós ficamos mais preocupados com os custos, pois essa é a parte da gestão financeira que temos mais controle, visto que não temos como interferir nos desejos dos clientes de maneira direta. Apesar de existirem muitas aplicações diferentes dentro da gestão de custos, vamos tentar agrupá-las em três grandes momentos de um negócio para não entrarmos em discussões menores como: custo de evento, custo de festa, custo de transporte, etc, pois isso deve ser específico de cada negócio:
a) Gestão Financeira Mensal
b) Orçamento Anual
c) Planejamento de Novos Investimentos
1) Gestão Financeira Mensal
A gestão de fluxo de caixa é o primeiro passo nas finanças de qualquer negócio. Muitas empresas deixam o controle das contas a pagar e a receber sendo feito de uma maneira amadora e depois perdem a real noção da situação que se encontram. Uma boa planilha para controlar seus custos e recebimentos mensais deve ter:
- Plano de Contas (veja como fazer aqui)
- Lançamentos pagos e não pagos
- Consolidação dos lançamentos
- Demonstrativo de Resultado de Exercício (saiba mais sobre o tema aqui)
- Gráficos que facilitem a análise (clique aqui para aprender a criar gráficos no excel)
2) Orçamento Anual
Outra maneira de olhar os custos é vendo um cenário mais amplo do que a mera gestão diária ou mensal. Sendo assim, a criação de um orçamento anual também se faz necessária para dar uma referência mais sólida às metas operacionais. De modo geral, um bom orçamento deve ter:
- Um histórico de gastos passados
- Um acompanhamento de previsto vs realizado (aprenda mais neste link)
- Gráficos de variações para facilitar a análise
Veja mais da planilha de orçamento aqui!
3) Planejamento de Novos Investimentos
Por fim, a última maneira de gerir custos é realmente planejando qualquer novo investimento. Isso quer dizer fazer uma boa cotação de preços, além de projetar cenários diferentes. Neste ponto, o que deve ser combatido é o otimismo, pois ninguém pensa em fazer um investimento sem achar que ele vai ser bom! Um bom planejamento de investimento deve ser feito com:
- Levantamento rigoroso de custos
- Cotações com pelo menos 5 empresas para os principais custos
- Projeções baseadas em históricos com referências de mercado
- Diferentes cenários
- Gráficos que facilitem análise e mudanças
Você tem outros tipos de custos que não estão inclusos nesse post? Deixe seu comentário que lhe ajudaremos!
