Você conhece as diferenças de Modelo de Negócios e Plano de Negócios?

0
224

O que é: O Modelo de Negócio é o conjunto de análises e reflexões sobre o próprio conceito da empresa. É ele que aponta se aquela ideia terá validade e se todas as partes se complementarão corretamente, formando um sistema virtuoso. Já o plano de negócios é um documento que mostra o que é necessário para a empresa atingir o sucesso.

Por que fazer: Um Modelo de Negócio bem elaborado ajuda a ver como a empresa pode operar e se sustentar, bem como sua estratégia no mercado e seus diferenciais. Ter um Modelo de Negócio claro dá a compreensão de como funciona o “coração” da empresa – e avaliar estratégicamente como melhorá-lo.

700x200_guia_rapido_plano_de_negocios

Antes de começar qualquer empreendimento é fundamental elaborar um Modelo e um Plano de negócio. Mas você sabe qual a diferença entre os dois? Para muita gente, ambos significam a mesma coisa, mas na verdade, os dois são completamente diferentes. Para garantir o sucesso da sua empresa, é fundamental entender melhor o que é cada um e como eles podem influenciar o seu negócio.

A diferença entre Modelo e Plano de Negócio

Já o Plano de Negócio é o conjunto de informações, cálculos e análises que demonstre a viabilidade do negócio. Ou seja, esse documento deverá apresentar a descrever como o negócio será construído, quais as etapas, qual o investimento necessário, a planilha detalhada de custos, as etapas, receitas etc.

Esse documento é aquele que será entregue a um possível investidor para comprovar a viabilidade e potencialidade do seu negócio. É com ele que você irá reduzir os riscos, planejar melhor cada etapa e investimento e corrigir os problemas antes de tirar a ideia do papel.

Por estarem interligadas, as duas ferramentas devem estar em sintonia. Dessa forma, se o Modelo de Negócio for alterado, também será preciso refazer o Plano de Negócio para que se ajuste aos novos ideais da empresa.

O que deve constar em um Modelo de Negócio

No Modelo de Negócio deverá constar informações, cálculos e análises que definirão qual o produto ou serviço entregue aos clientes, como será o funcionamento da empresa com relação aos fornecedores, empregados, clientes etc, e como ela irá lucrar.

Dessa forma, desenvolver o Modelo de Negócio é a primeira etapa na elaboração de uma empresa e precede a criação do Plano de Negócio. Dentre as inúmeras ferramentas e pontos a serem analisados na hora de criar um Modelo de Negócio, separamos alguns que merecem atenção:

Avaliação do Modelo de Negócios

01

Quando já se tem compreensão de como funciona o modelo de negócios de sua empresa, é preciso submetê-lo a uma avaliação, que analisará a qualidade dele. Fatores como a escalabilidade do seu negócio, a capacidade de gerar receitas, a originalidade, o custo de mudança, a capacidade de criar receitas e outras características devem ser levados em conta.

Fontes de receita

02

Outro ponto interessante a avaliar é como a empresa gera dinheiro. Verificar o tipo de fluxo de receita, bem como suas fontes, permite que médias de cálculos sejam tiradas e definam valores estratégicos, que poderão ser direcionados para planos futuros da empresa.

Estrutura de custos

03

Uma estrutura de custos define as despesas internas necessárias para manter sua empresa funcionando, bem como a periodicidade desses gastos. Com estes subtotais definidos, é possível avaliar qual é o custo para manter sua empresa funcionando e, assim, tirar os valores médios necessários para manter a estabilidade do negócio e gerar lucro.

700x200_guia_rapido_plano_de_negocios

Viu como é interessante ter um Modelo de Negócios bem definido? A LUZ.vc possui um conjunto de ferramentas que permitem que você faça seu próprio modelo de negócios! Adquira já essa ferramenta e monte uma estratégia de sucesso!

Planilha de Plano de Negócios

DEIXE UMA RESPOSTA

Por favor, escreva o seu comentário
Por favor, digite seu nome