Política de gestão de pessoas: o que é e principais temas

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Política de Gestão de Pessoas
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A importância da política de gestão de pessoas para as empresas

Na atualidade, as relações de trabalho vivenciam um momento diferente: o trabalhador/colaborador é muito mais valorizado. Isso porque os profissionais que desempenham cargos de chefias têm uma visão mais humanística e integradora e desejam resultados mais efetivos, em relação à gestão de pessoas.

Para Chiavenato, a importância da política de gestão de pessoas consiste em olhar para o trabalhador como parceiro, como indivíduo que oferece conhecimentos, habilidades, competências e, sobretudo, o principal aporte para as organizações, sejam elas públicas ou privadas: a inteligência, que proporciona decisões racionais e que imprime significado e rumo aos objetivos do trabalho.

Assim, o trabalhador torna-se sujeito ativo que transforma o ambiente organizacional.

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Principais temas da política de gestão de pessoas

Toda organização deve deixar bem nítida sua cultura aos seus funcionários, para assim obter mais chances de enfrentar as pelejas que sempre ocorrem em gestão. Nesse sentido, o gestor de pessoas deve certificar-se de que seus colaboradores conhecem e praticam a cultura organizacional.

Para tanto, é necessário um processo de comunicação adequado entre gestores e colaboradores e, também, um processo de treinamento adequado para cada cargo. Observe alguns passos para a prática de uma boa gestão:

Treinamento de colaboradores

É muito importante definir a política de treinamentos da empresa. Quando ocorrerão, para quem e os critérios de escolha dos colaboradores.

Todo colaborador há de ter ideias novas e soluções para os problemas. Portanto, é bom investir em treinamento de competências técnicas e pessoais da equipe. Além do bom preparo que certamente receberão os colaboradores, eles se sentirão valorizados e motivados a melhorar cada vez mais seus resultados.

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Estímulo à participação

Definir ambientes, locais e agendas de estímulo à participação fará com que ideias inovadoras surjam e problemas possam ser resolvidos mais facilmente. Além disso, valorizar o trabalho dos profissionais, reconhecer os pontos positivos e premiar os melhores colaboradores é um excelente estímulo.

Distribuição de responsabilidades

Basicamente, essa é a parte da política de recursos humanos que define o plano de cargos e salários da empresa. Distinções claras de posições, responsabilidades e salários eliminam injustiças na empresa e faz com que os colaboradores trabalhem mais motivados.

Agindo assim, os colaboradores sempre estarão alinhados com os propósitos da organização e preparados para exercer suas funções. Um líder reconhece e valoriza sua equipe. Assim, ao delegar funções, surgirá a possibilidade de autonomia e solução de problemas.

Avaliações de Desempenho

Toda empresa precisa definir como ocorrerão suas avaliações de desempenho. Qual será o método, a periodicidade e os critérios.

A partir delas, elogiar o desempenho, apontar o que deve ser melhorado e comemorar o que deu certo sempre é oportuno. O importante é sempre apontar tanto para a parte positiva quanto para a negativa, equilibrando os dois lados, de maneira que o positivo seja sempre realçado e o negativo amenizado.

Políticas de Bônus e Premiações

Toda empresa funciona melhor quando os trabalhadores estão motivados. E não há forma melhor de motivar trabalhadores do que mostrar para eles que o esforço será recompensado. Defina políticas de bônus e premiações individuais e, principalmente, coletivas.

Em resumo, para uma excelente gestão de pessoas, nada melhor que uma boa parceria entre todos os degraus da hierarquia da organização. Isto maximizará os lucros e aumentará a produtividade de uma organização.

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