O que é: As forças colaborativas de Borges são maneiras de sua empresa colaborar com os seus stakeholders (os interessados em seu negócio) e receber colaboração dos mesmos.
Por que usar: muitas empresas traçam planos até bem alcançáveis, porém nunca conseguem chegar ao resultado desejado e esperado. Tudo isso é porque lhes falta a tão famosa “estratégia”. Ela é de suma importância hoje e altamente necessária para a efetivação dos seus negócios. Até porque a cada dia a concorrência é acirrada, exigente e muito competitiva.
5 forças colaborativas de Borges
A competitividade já não é um assunto assustador nestes dias atuais. Os tempos mudaram, o mundo evoluiu e as empresas passaram por mudanças drásticas na visão de seus negócios. Hoje em dia, muitos negócios tem o intuito de melhorar o serviço e alcançar seus objetivos com maior eficácia, além do crescimento empresarial. Estas cinco forças colaborativas de Borges são justamente para fornecer ferramentas de gestão que serão imprescindíveis para quem deseja sucesso – e sucesso contínuo!
1. Como aumentar fornecedores
Independente de quem for o seu fornecedor, o foco central nesta força colaborativa é a parceria. Não mais quem está acima de quem, quem é quem manda em quem, mas unicamente em “Como podemos ajudar-nos?”. O lance é ajudar seu fornecedor a se desenvolver e, em troca, ele será fiel à sua empresa e oferecer maiores garantias, dentre inúmeros outros benefícios. É a base da troca.
2. Como nos substituirmos
Os empreendedores perdem bastante tempo preocupando-se com produtos que irão surgir para baixar o nível de suas vendas e serviços. Que tal mudar a visão e buscar estratégias para que novos produtos e serviços sejam criados para substituir os seus, que ainda estão no mercado? Essa é o ponto principal dessa força – criar algo dentro da organização que o substitua sem esperar pelo um outro de fora.
3. Como usar os clientes
Isto refere-se em como oferecer aos seus clientes maiores fontes de serviços pelo qual ele possa comprar e divulgar sua empresa para mais e mais pessoas. Assim, você poderá oferecer maiores descontos, serviços melhores como entrega rápida a domicílio, estacionamento gratuito com limpeza, enfim, criar várias estratégias para que o cliente escolha a sua ao invés do concorrente.
4. Como ajudar empresas
Este item existe no sentido de como contribuir para a criação de mais empresas e fornecer mais oportunidades de mercado para cada setor de atividade.
5. Colaborar com a concorrência
Nesse aspecto, será necessário analisar (você e seu concorrente) como poderão colaborar para trazer maiores vantagens em ambas as empresas. E isto pode ser por meio de parcerias comerciais ou, até mesmo, por fusões, que tornam a empresa muito mais competitiva no mercado, aumentando seu poder e seu impacto.
Bem, essas são as 5 forças colaborativas de Borges que toda empresa poderá colocar como estratégia a fim de aumentar sua influência no mercado. Adquira o modelo de planilha e aumente seu rol nos negócios.
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