5 grandes erros que prejudicam seu negócio sazonal

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Quase todas as empresas são afetadas pelas mudanças das estações em certa medida – de hotéis cuja receita aumenta no verão a ambientes de varejo que aumentam antes do Natal a academias e centros de lazer que se beneficiam das resoluções de ano novo em janeiro, as estações vêm e vão e afetar seu fluxo de caixa.

No entanto, algumas empresas dependem mais da receita sazonal do que outras. Quando sua empresa depende da temporada de pico para a maioria de sua receita, você fica mais vulnerável do que a maioria ao longo do ano – no entanto, você pode mitigar os riscos evitando certos erros. Esses são cinco erros que você não quer cometer ao administrar um negócio sazonal.

Não aproveitar o período pós-pico

Para aqueles que gerenciam um negócio sazonal, muito foco vai para o período de pico. Mas se isso resultar em uma negligência do pós-pico, você está cometendo um erro grave que pode custar caro para o seu negócio. Enquanto a alta temporada pode ser onde você obtém sua receita, o pós-pico é quando você pode capitalizar nas avaliações e no entusiasmo em torno de seu negócio. Esta é uma oportunidade de lucrar com depoimentos e encontrar um melhor envolvimento e alcance através das mídias sociais, já que as experiências positivas das pessoas em seu estabelecimento estão frescas em suas mentes.

Aproveitar o pós-pico pode fortalecer seus negócios ao longo do ano e gerar ainda mais receita quando chegar o próximo pico.

Negligenciar a previsão do fluxo de caixa

Gerenciar um negócio sazonal acarreta altos e baixos na receita e no fluxo de caixa e, para ter sucesso, você precisa prever com precisão o seu fluxo de caixa para atender às suas despesas e gerenciar suas flutuações na receita. “Ganhos e despesas anteriores devem ser monitorados de perto como parte da projeção de receitas futuras, mas é igualmente importante adaptar suas previsões com base no desempenho atual”, disse Harold Holmes, redator de negócios da Writinity and Lastminutewriting. “Você deve monitorar algumas métricas-chave que dão uma indicação de como esta temporada difere da anterior, dessa forma você estará pronto para qualquer coisa que o mercado lançar em você.”

Contratação desnecessária de funcionários

Contratar funcionários quando você não tem trabalho suficiente para preencher a agenda deles é caro para sua empresa, e quando os gerentes de negócios sazonais desviam os olhos da bola, isso pode ocorrer. A equipe é um recurso como qualquer outra coisa e precisa ser gerenciada de acordo com as mudanças na demanda do seu negócio. Operar em um mercado sazonal geralmente significa que você precisará contratar trabalhadores apenas para a alta temporada – uma pequena equipe permanente pode formar o núcleo do seu negócio e, em seguida, funções adicionais podem ser preenchidas por empreiteiros em horários de pico

Perder oportunidades fora da temporada

O período de entressafra não significa necessariamente que você feche suas operações, mas muitas empresas sazonais não conseguem criar soluções lucrativas para o período de entressafra, o que significa que perdem uma fonte vital de receita durante todo o ano. Por um lado, muitas pessoas gostam de viajar na baixa temporada para aproveitar descontos ou experimentar algo diferente da maioria dos viajantes – o marketing do seu negócio durante a baixa temporada pode transformar a baixa demanda em sua vantagem, oferecendo uma experiência única.

Cada empresa tem muitos recursos à sua disposição e alguns deles podem ser transformados em lucro fora da temporada. Por exemplo, uma empresa de telhados pode fazer a maior parte de seu trabalho nos meses de verão, quando o tempo seco permite trabalhar ao ar livre. No entanto, as ferramentas que sua empresa possui podem ser utilizadas para derrubar árvores ou limpar neve nos meses de inverno, permitindo que você diversifique para novas fontes de receita.

Gestão de faturas

Quando o fluxo de receita da sua empresa é altamente sazonal, garantir que as faturas sejam pagas no prazo durante a alta temporada pode ser vital para o fluxo de caixa durante todo o ano. No entanto, para muitas empresas, permitir o pagamento imediato de seus clientes pode ser um desafio. Alguns clientes irão, inevitavelmente, atrasar o pagamento de contas, mas facilitar o pagamento fácil também é parcialmente sua responsabilidade.

“Um sistema de faturamento de empresas pode fazer uma grande diferença entre pagamentos pontuais e faturas atrasadas”, diz Nelle Hernandez, uma blogueira de empreendedorismo da Draftbeyond and Researchpapersuk. “Otimize seu sistema de faturamento com ferramentas digitais e ofereça várias opções de pagamento para agilizar o fluxo de caixa em seu negócio sazonal.”

Concluindo

Gerenciar um negócio sazonal pode ser desafiador, pois o período de entressafra leva à redução da receita. Os gerentes e proprietários de empresas precisam ser inovadores e adaptáveis ​​para defender uma empresa das flutuações do mercado, mas há muitas etapas que você pode seguir para fortalecer sua empresa fora do período de pico. A gestão durante todo o ano fará do seu negócio um sucesso.

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