7 dicas que todo recrutador de RH deve analisar antes de contratar gestores

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Se você é responsável pela contratação de profissionais, conheça 7 dicas que todo recrutador de RH precisa ter em mente na hora de contratar gestores.

O maior desafio de um recrutador de RH é fazer seleções certeiras de profissionais para cada time. Esse desafio aumenta quando se trata da contratação de um gestor.

Isso porque o gestor é o profissional “cabeça” de um time. É o tipo de figura que pode levar uma equipe a atingir resultados impressionantes, ou manter as pessoas em baixo rendimento.

Por isso, na hora de buscar esses profissionais para uma empresa, saiba que existem algumas dicas de recrutamento e seleção que devem ser levadas em conta antes de contratar gestores.

Com essas dicas, acertar na contratação vai ser muito mais simples. Confira!

  1. Recrutador atualizado

É sempre bom fazer uma autoanálise antes de começar qualquer processo seletivo. Quão atualizado você está nas técnicas de recrutamento?

Fazer essa pergunta é importante porque é comum que os recrutadores de RH “parem” no tempo e acabam utilizando velhas fórmulas, mesmo com as mudanças constantes do mercado.

Assim, a primeira das dicas que todo recrutador de RH deve analisar antes de contratar gestores é seu próprio nível de conhecimento e atualização.

Para ser um recrutador atualizado, além de fazer cursos, você pode buscar informações em portais focados em Recursos Humanos. Dessa forma, você sempre estará por dentro do que as melhores empresas estão fazendo no setor, como a tecnologia tem sido aplicada e muito mais.

  1. O perfil do profissional

Pode ser que você já coloque esta dica em prática no seu dia a dia, mas muitos recrutadores de RH se esquecem de que definir o perfil do profissional desejado deixa tudo mais claro.

Para fazer essa definição, é interessante conversar com os profissionais do time que busca um gestor, além da diretoria da empresa.

Com essas informações em mente, você pode estabelecer parâmetros básicos que vão te ajudar a filtrar os candidatos, como nível de experiência, escolaridade, competências e habilidades etc.

  1. Deixe bem claro os requisitos da vaga

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Uma das dicas que todo recrutador de RH deve analisar antes de contratar gestores é se o candidato preenche os requisitos da vaga.

Mas você só será capaz de fazer essa comparação se tiver bem claro quais são esses requisitos, informação que também pode ser buscada dentro do setor em questão.

Lembre-se de informar esses requisitos na descrição da vaga, com itens que são essenciais e outros que são diferenciais. Isso vai te ajudar a receber currículos mais próximos do perfil desejado.

  1. Conte com as redes sociais

O Brasil é o país que mais usa as redes sociais na América Latina. Isso significa que muitos profissionais estão, diariamente, acessando alguma página.

Como recrutador de RH, você precisa considerar todos os “lugares” em que os gestores estão, inclusive as redes sociais.

Páginas como o LinkedIn, por exemplo, contam com ferramentas específicas que permitem que os recrutadores façam vários filtros, para descobrir potenciais profissionais para as vagas disponíveis.

  1. Mostre sua empresa

E por falar em rede social, assim como você pode buscar profissionais nessas páginas, as pessoas também visualizam o que sua empresa está fazendo pela internet.

Por isso, é importante que o recrutador de RH trabalhe em conjunto com a equipe de marketing de uma empresa, para estabelecerem estratégias que mostrem o quanto é atrativo trabalhar no local — trabalhando a sua marca empregadora.

É como se você estivesse colocando sua empresa em uma vitrine, algo que grandes nomes, como Google e Nubank, fazem. Como resultado, os profissionais sentem vontade de trabalhar ali.

  1. Não tenha preconceito com os currículos

Uma das dicas que todo recrutador de RH deve analisar antes de contratar gestores diz respeito ao seu próprio comportamento, ao deixar o preconceito de lado ao ler os currículos.

Nem sempre um profissional muito jovem é inadequado para uma vaga de gestão. Assim como profissionais mais velhos, que enfrentam dificuldades em se recolocar no mercado, são experientes demais.

É preciso ter a mente aberta para enxergar além do que está no currículo. Se o profissional preenche os requisitos da vaga, vale a pena dar uma chance. Um bom gestor pode estar ali!

  1. Foque em liderança e trabalho em equipe

Depois de receber currículos e analisá-los, está na hora de fazer entrevistas com os candidatos.

Nesse momento, é muito importante que você foque em duas características específicas: a liderança e o trabalho em equipe. Isso porque um bom gestor é aquele que tem esses aspectos latentes em sua personalidade. 

Para descobrir se o candidato possui as características, é preciso escolher com cuidado as perguntas, levando a conversa de modo que você obtenha o máximo de informações.

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Para que uma empresa funcione em seu potencial máximo, o recrutador de RH tem um papel essencial ao fazer contratações certeiras.

Ao seguir essas 7 dicas que todo recrutador de RH deve analisar antes de contratar gestores, as chances de fazer boas escolhas aumentam bastante.

E com um gestor de qualidade liderando uma equipe, certamente a empresa será capaz de atingir resultados ainda melhores!

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