Correlação não Implica Causalidade

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Eu diria que, estatisticamente, 83,2% dos dilemas empreendedores vem de situações “OVO-GALINHA”. Ou seja, dúvidas do tipo “formalizo meu negócio antes ou depois de começar a oferecer meus serviços?”, “crio um blog para depois ter minha empresa ou crio a empresa para depois ter o blog?”, “contrato um novo funcionário antes ou fecho um novo projeto primeiro?”. E por ai vai…

São problemas nos quais não está clara a causalidade entre tipicamente dois elementos. E, na nossa ansiedade de chegar a uma solução, buscamos qualquer tipo de relação que explique o fenômeno e trocamos correlação por causalidade. Isso quer dizer o seguinte: se você abriu a porta da sua sala e alguém espirrou, isso não quer dizer que a porta em si seja uma máquina de espirros. Muito embora, chegue-se a conclusão que a abertura da porta permitiu entrar é a verdadeira causa.

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Portanto, lembrem-se dois elementos estarem relacionados, não necessariamente implica que um cause o outro. Muito provavelmente, existe um elo perdido que você ainda não achou!

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Leandro Borges
Leandro começou a vida profissional prestando consultorias centenas de pequenas empresas em todo o Brasil e foi professor em instituições como SEBRAE, Vale, Souza Cruz, FIRJAN, COPPE e FGV. Hoje, é encantado pelas facilidades que o Excel traz para a gestão empresarial e quer levar essa maravilha para o Brasil e o Mundo!

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