Cuidar da equipe pode aumentar o valor de mercado da sua empresa, sabia ?

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Cuidar da equipe pode aumentar o valor de mercado da sua empresa, sabia ?
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Imagine ter uma empresa muito valorizada pelo mercado. Crescimento, oportunidades, sucesso.

Porém, isso só é possível quando a empresa se importa realmente com a gestão de sua equipe de trabalho.

A avaliação da empresa, também conhecida como valuation, é definitivamente impactada pela qualidade da gestão de pessoas.

Mas muitos empresários ainda ignoram completamente essa realidade. Temos certeza de que esse não é o seu caso.

Então, você já sabe por que o valor de mercado de uma empresa recebe tão grande impacto de sua estratégia ao lidar com funcionários e/ou colaboradores ? Vamos tratar sobre isso ao longo desse post. Confira !

Por que a gestão de pessoas ajuda a empresa a valer mais no mercado ?

Em suma, isso ocorre porque funcionários mais satisfeitos oferecem resultados mais satisfatórios para o negócio.

Mas você deve estar se perguntando se o objetivo da gestão de pessoas não é exatamente superar a ideia do colaborador apenas como uma fonte de receita. Realmente.

O objetivo central da gestão de pessoas não é fazer a empresa valer mais no mercado. Mas sim criar um espaço saudável de trabalho. Afinal, as empresas não são apenas entes econômicos, mas também são entes sociais.

Contudo, por consequência, empresas que dão atenção à equipe tendem a valer mais no mercado.

Em primeiro lugar, isso ocorre porque funcionários mais satisfeitos oferecem naturalmente resultados mais satisfatórios para o negócio.

Depois, empresas cujo grupo de trabalhadores está motivado e qualificado são bem vistas pelo mercado. Afinal, isso aumenta suas chances de crescimento. A equipe e a empresa crescem.

“Quando temos pessoas que se melhoram, entendem a empresa e estão motivadas, a empresa tem mais facilidade para se expandir”, explica Dejair Baptista de Paula Junior, sócio diretor da D&R Negócios.

E isso não é tudo…

De acordo com Dejair Junior, empresas que se preocupam com a gestão de pessoas têm maior chance de formar profissionais para atuarem em posições-chave a partir de sua própria equipe. E isso é essencial para dar perpetuidade e segurança ao negócio.

A perpetuidade é algo muito importante no cenário de avaliação de empresas. Há métodos que apuram o valor da empresa especialmente a partir da riqueza que ela é capaz de gerar no futuro. Esse é o caso do Fluxo de caixa Descontado, por exemplo.

Além disso, empresas que dependem muito do dono para operarem tendem a valer menos no mercado. A lógica é simples: negócios que não resistem à ausência de uma pessoa são menos seguros. Então quanto mais autonomia a equipe tiver para fazer a operação funcionar, melhor. Porém, isso só é possível se houver investimento no grupo.

Em suma, o valor de uma empresa é afetado por todo o cenário do negócio. Então não poderia ser diferente com a gestão de pessoas. A atenção dada à equipe se refletirá em seu valor econômico-financeiro.

Esse é mais um motivo para dar atenção ao assunto. Então, quer melhorar mais a sua gestão? Listamos alguns cuidados muitos importantes para valorizar sua equipe e, por consequência, sua empresa.

Cinco atitudes que valorizam o colaborador e a empresa

1) Oferecer plano de carreira aos funcionários

A empresa precisa apresentar os pré-requisitos e os caminhos a serem percorridos para o funcionário crescer dentro da organização. Assim, os colaboradores também devem saber quais as funções e salários podem almejar. Essas informações devem ser claras e estar acessíveis a todos para que o ambiente seja democrático.

2) Oferecer participação nos lucros

Outro elemento de motivação importante é dar ao colaborador o direito de se beneficiar financeiramente com o êxito da empresa. E, claro, é preciso informá-lo sobre como desfrutar desse benefício.

3) Qualificar a equipe

As empresas prósperas investem em horas de treinamento aos funcionários suficientes para as demandas do seu segmento. Poupar esforços aqui não é uma boa estratégia.

4) Saber o que os colaboradores pensam

Você sabe exatamente o que sua equipe pensa sobre a empresa ? Achar que sabe não basta nesse caso. Então é importante ter pesquisas de satisfação.

Além disso, a criação de espaços de troca de informações e de experiência permite a aprendizagem conjunta. Assim como ajuda na criação de soluções e até de inovações.

Por isso, é fundamental em mercados competitivos e instáveis como o atual. Afinal, seu colaborador tem acesso direto ao cliente e pode ter informações mais valiosas do que o superior dele tem, por exemplo.

5) Realizar avaliação de desempenho

As avaliações do tipo 360 graus são muito recomendáveis. Esse é o tipo de avaliação em que os executivos avaliam os colaboradores e também são avaliados por eles. Ela requer profissionalismo, mas contribui para o progresso profissional e para a qualidade de desempenho.

Talvez, algumas dessas práticas ainda assustem alguns empresários. Mas não deveriam porque a valorização do capital intelectual na empresa é um ganho coletivo. Assim, motiva o colaborador, dá solidez ao negócio e ainda impacta o valor da empresa.

Conclusão

Nesse artigo falamos sobre a importância da gestão de pessoas e sobre o quanto ela acaba por impactar também o valor da empresa. Abordamos os motivos pelos quais cuidar da equipe pode ser tão importante também para o valuation. E ainda apresentamos algumas dicas importantes para as empresas.

Esperamos que tenha aproveitado as reflexões e que elas contribuam para valorização da sua equipe e da sua empresa! Se desejar, pode entrar em contato conosco.

Conteúdo produzido pela equipe de comunicação e marketing da D&R Negócios, empresa de Compra, Venda e Avaliação de Empresas.

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