Falta Motivação? Veja as dicas para motivar seus funcionários

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Falta Motivação? Veja as dicas para motivar seus funcionários
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Motivar os funcionários garante resultados positivos para a organização e pessoas mais engajadas. Veja algumas dicas de como fazer isso, transforme a empresa e reduza o turnover. 

Muitas empresas já entenderam que quando os seus colaboradores estão insatisfeitos começam a ter problemas de produtividade e pedem demissão. Um dos motivos que causa o turnover é o mau relacionamento com o chefe, que chega a ser responsável por 90% dessa situação.

Para reverter esse quadro é necessário que a organização busque maneiras de melhorar o relacionamento e, principalmente, motivar o funcionário. Quando os profissionais estão entusiasmados e motivados, pequenos problemas não têm importância e o clima organizacional melhora.

Falta Motivação? Veja as dicas para motivar seus funcionários.

Como motivar os funcionários?

Existem diferentes maneiras de motivar os funcionários, e em todas elas é preciso dar insumos para que eles possam ver o lado positivo e não desanimem. Veja algumas dicas que separamos.

Mostre o propósito da sua equipe

Para motivar os funcionários é preciso mostrar para que estão trabalhando e a importância deles na empresa.

Deixe claro qual o papel de cada um, de que forma eles contribuem com a empresa, apresente os resultados, a falta que o trabalho deles teria e o impacto nas outras áreas.

Quando for demonstrar esses pontos, sempre valorize a função de cada colaborador para que ele realmente se sinta uma peça-chave da organização.

Deixe que participem das decisões

Quando for fazer reuniões, não deixe que elas sejam apenas para dar broncas ou simplesmente uma comunicação de mão única.

Apresente as situações e peça sugestões do que pode ser feito, ouça o que os membros da equipe têm a dizer e diga se podem dar sugestões ou até mesmo decidir sobre alguns assuntos.

O gestor precisa fazer uma gestão participativa para motivar os funcionários, portanto, sempre que possível coloque os temas em votação ou deixe que todos colaborem.

Realize palestras motivacionais

Muitas vezes, as palavras certas podem motivar os funcionários, principalmente, quando eles sabem que o que está sendo dito é dirigido a eles.

Busque por uma palestra motivacional que realmente entregue o que os colaboradores precisam e consiga fazer todos refletirem e saírem da lá muito mais motivados e com vontade de continuar e contribuir com a empresa.

Há diversos tipos de palestras motivacionais que podem ser usadas em sua empresa. Rodrigo Pimentel, por exemplo, usa o tema Tropa de Elite para palestrar sobre superação de limites, liderança mútua, alcance de metas e muito mais de forma que sua equipe aprenda tudo e esteja motivada de forma descontraída.

Recompense para motivar os funcionários

A recompensa é muito efetiva para motivar os funcionários porque de alguma forma todos querem que seu trabalho seja notado.

Ela nem sempre precisa ser financeira ou física. O simples fato de ser notado já faz toda a diferença para a pessoa, por isso, muitas vezes um elogio tem um efeito bastante positivo.

Sempre elogie quando a equipe fizer uma tarefa ou encontrar uma solução para o problema, porém, buque outras formas de recompensa que possam ser implantadas, como premiações em dinheiro, brindes ou até mesmo viagens.

Capacite seus funcionários

Os treinamentos podem ser excelentes para permitir que os funcionários consigam desenvolver melhor a sua função quando recebem a orientação correta do que e como fazer.

Além disso, pode-se incentivar o aprendizado de forma geral, sendo que ele não precisa ficar restrito aos conhecimentos técnicos. Quando as pessoas fazem cursos e faculdade, por exemplo, estão aprendendo e estimulando o cérebro.

Incentivar o aprendizado constante e dar meios para isso é uma das melhores maneiras de motivar os funcionários.

Tenha um plano de carreira

As pessoas estão em busca de um crescimento profissional, querem novas oportunidades para ocupar outras funções e conseguir um salário maior.

Para conseguir essa ascensão precisam saber de que forma funciona o plano de carreiras e sucessão e assim entender o que devem fazer para chegar ao posto desejado.

Desde que o colaborador entra na empresa, faz parte da função de gestão de pessoas explicar todos esses trâmites e como ele pode atingir os seus objetivos.

Crie espaços diversos

A empresa que oferece espaços para o colaborador relaxar ou refletir por alguns instantes acaba sendo mais atrativa.

Deixe uma sala para descanso na qual a pessoa pode tirar um cochilo ou meditar quando estiver muito cansada. Espaços com jogos também contribuem para o relaxamento e ajudam na melhora do clima organizacional.

A qualidade de vida também pode ter o seu espaço com uma academia ou parceria com um estabelecimento próximo, pois assim os colaboradores podem se exercitar.

Motivar os colaboradores não exige grandes esforços, é preciso apenas ter atenção aos recursos mais importantes da empresa, os humanos.

Fontes: Exame, Agendor

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