Metodologias de gestão: conheça as mais eficientes

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Planilhas Prontas em Excel

Muitas pessoas acham que ter uma empresa é algo simples, mas poucas sabem como é algo realmente trabalhoso e que exige muito preparo.

Por exemplo, é importante que o empreendedor saiba quais são as mais eficientes metodologias de gestão do mercado atualmente, de modo a aumentar a competitividade do seu segmento e garantir que a sua empresa sobreviva.

Isso é importante porque, atualmente, cerca de metade de todas as empresas no Brasil fecham as portas em 4 anos. Uma das principais razões disso é justamente a falta de preparo em como gerenciar um negócio, especialmente de porte médio ou grande.

Quando as empresas sobrevivem, elas não conseguem aguentar uma crise, como a do novo coronavírus, que já vitimou 700 mil empresas. Isso porque não contam com competitividade o suficiente para se manter no mercado mesmo em um período como esse.

Por isso, se você quer aumentar as chances de sucesso do seu negócio, precisa conhecer as mais eficientes metodologias de gestão do mercado. Elas permitirão que o seu negócio ganhe robustez e capacidade para sobreviver mesmo nas condições mais adversas.

Quer conhecê-las? Então siga a leitura abaixo!

Quais são as mais eficientes metodologias de gestão de mercado: 3 opções

1. COBIT 5

O COBIT 5 é a mais nova versão do framework COBIT. Ele tem como objetivo o gerenciamento dos recursos e esforços da TI, para analisar e direcionar os processos para áreas que causem maiores impactos.

Sua função não é controlar estes processos e atividades, mas, sim, mensurar todos os dados de gestão, como o desempenho da TI e os riscos que suas ações estão gerando, para que, com esses dados, uma nova estratégia de gestão seja formada, de modo a diminuir as falhas no sistema.

Metodologias de gestão: conheça as mais eficientes 1

2. Scrum

Esta metodologia consiste em dividir um projeto em sprints, que são subseções de tarefas que totalizarão no objetivo principal da conclusão do projeto. Os ciclos de sprints são determinados pelos colaboradores, que ranqueiam as tarefas entre mais importantes e menos importantes, e fazem uma lista de prioridades de metas a curto prazo que, juntas, resultarão no sucesso do projeto.

Esta lista tem o nome de product backlog e serve para orientar os colaboradores nos passos de cada sprint, que deve durar de 2 a 4 semanas. Desta forma, as atividades são entregues no prazo e são organizadas de forma que todos os colaboradores se inteirem das etapas de produção do projeto.

3. Ciclo PDCA

O Ciclo PDCA leva este nome devido às suas siglas serem um acrônimo para as etapas de gestão (Plan, Do, Control, Act), mas ele também pode ser conhecido como Ciclo de Deming ou Ciclo de Shewhart.

Este método de gestão é utilizado para otimizar processos de produção, atendimentos ao consumidor, ou em melhoria generalizada em qualquer área de seu negócio. O método segue os seguintes passos:

  • Plan (Planejar): Análise do problema e expectativas de resultados. Nesta etapa o gestor busca entender as falhas no processo e como resolvê-las.
  • Do (Executar): Uma vez traçado o plano de melhoria, cabe a todos os colaboradores executarem este plano com a liderança do gestor.
  • Control (Controlar): Após o prazo previamente estabelecido na primeira etapa, o gestor analisa os resultados alcançados.
  • Act (Agir): Etapa final do processo, caso os resultados alcançados não sejam satisfatórios, o gestor faz os ajustes necessários para consertar as áreas que ficaram descobertas.

Agora que você já sabe quais são as mais eficientes metodologias de gestão de mercado, pode começar a estudá-las com mais profundidade e até mesmo fazer um curso especializado para poder aplicá-las em seu negócio. Com isso, poderá competir melhor com os seus concorrentes e tornar a sua firma mais segura e protegida, mesmo em épocas mais complicadas.

Gostou do assunto? Então deixe um comentário abaixo com a sua opinião sobre qual dessas metodologias é a melhor para você!

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