Conselheiros estão presentes em todos os momentos e situações da História, provando sua importância para a tomada de decisão. Entre reis e gestores da contemporaneidade, a Consultoria Empresarial é a versão mais sofisticada de um trabalho realizado por eras.
Aqueles que assumem altas posições estão em constante contato com um sintoma da concentração de poder decisório: a necessidade de delegar. A delegação de tarefas passa por produção, contabilidade, gestão logística e de pessoas e até planejamento estratégico.
A delegação de tarefas surge como uma atitude preventiva contra a sobrecarga e seus efeitos fisiológicos e mentais sobre o indivíduo. Seus princípios e objetivos partem de uma noção muito antiga, compartilhada entre gerações: “Duas cabeças pensam melhor que uma”.
Partindo desta analogia, a segunda cabeça de um processo decisório a nível estratégico é a Consultoria Empresarial, uma demanda especialmente frequente no início de uma empresa, onde seus processos ainda serão definidos e implantados.
A consultoria empresarial trabalha com o empreendedor em diversas frentes, unificando o trabalho de profissionais de diversas áreas em sua expertise. Sua atividade consiste na transferência de experiência ao aconselhar um empreendedor novo no mercado.
Os serviços ofertados por uma consultoria empresarial se modificam de acordo com os profissionais disponíveis e as demandas em curso para determinada área. Um empreendedor pode necessitar especificamente de uma consultoria contábil.
As demandas também variam de acordo com o tipo de negócio a ser implementado. Uma empresa de transporte dedicado pode necessitar de uma consultoria especializada em processos logísticos. Do mesmo modo, uma loja online focar em marketing digital.
Uma consultoria empresarial tem como objetivo a prevenção de perdas em termos de oportunidades de mercado, campos de atuação, destruição de capital de giro e má gestão de recursos. Desta forma, sua atividade é de extrema importância para as economias.
A economia de uma região é formada pela atividade executada por todos os empreendimentos e instituições que formam um mercado local, dependendo assim de boas práticas corporativas que protejam a saúde e fomentem uma cultura de inovação.
Benefícios da Consultoria Empresarial
Contratar serviços de consultoria para empresas se traduz em desenvolver uma vantagem competitiva diante de concorrentes ou eliminar desvantagens típicas de quem está começando o negócio. Seus benefícios mais importantes são:
- Precisão no planejamento estratégico;
- Redução do risco de insolvência;
- Melhor organização do ambiente corporativo;
- Visão 360° do mercado;
- Redução do risco de complicações judiciais;
- Exploração de soluções criativas.
Como um tacógrafo digital vdo, a consultoria empresarial pode ser contatada em qualquer fase do negócio e fará um raio X de todos os detalhes da empresa, identificando focos de problema e melhorias necessárias para desenvolver o empreendimento.
Um empreendedor dedicado ao trabalho cotidiano de gerenciar a empresa pode deixar passar aspectos importantes que estejam prejudicando o posicionamento de sua iniciativa. Tal visão míope pode provocar muitos gastos derivados de diagnósticos equivocados.
Precisão estratégica
Um indivíduo que deseja abrir um empreendimento de manutenção e higienização do ar condicionado a preços baixos, voltado a residências, possui o conhecimento do trabalho e sabe como contratar profissionais qualificados, porém carece de experiência administrativa.
Por isso, não faz a menor ideia da importância do planejamento estratégico para o início do negócio e nem como realizá-lo corretamente. Quaisquer de suas tentativas resultariam em relatórios desastrosos e informações pouco aproveitáveis.
Uma consultoria empresarial dispõe de profissionais experientes no manuseio dos instrumentos de planejamento estratégico, como coletar, armazenar, tratar e interpretar dados importantes na forma de relatórios de fácil compreensão.
Redução do risco de insolvência
A criação de um planejamento robusto que abarque todas as etapas de implementação de uma nova empresa viabiliza a projeção correta dos gastos necessários para executar o plano de ações. Isso garante ao empreendedor uma noção precisa do tamanho de seu investimento.
Desta forma, a consultoria empresarial compacta conhecimentos de ordem financeira e contábil para auxiliar o empreendedor a gerenciar seus gastos. Introduz-se conceitos importantes para a responsabilidade financeira como capital de giro e ROI.
Sigla para Retorno sobre o Investimento, o ROI é uma das métricas financeiras que investigam a compensação de despesas sobre receitas, analisando se a empresa está gastando mais ou menos do que deveria. Assim, reduz-se o risco de insolvência.
Organização do ambiente corporativo
A contratação de colaboradores representa uma etapa do processo de gestão de pessoas, área da administração que lida com a saúde dos ambientes corporativos. Tais ambientes são formados por profissões de todos os três níveis, estratégico, tático e operacional.
Apesar dos termos, o cuidado com o ambiente corporativo não é exclusivo a grandes empresas com centenas de funcionários. Pequenas empresas devem construir, desde o início, uma cultura que torne a convivência e a integração de funções mais fluida.
Um pequeno mercado, que disponibiliza produtos diários como papel higiênico rolão 300m, pode encontrar na consultoria empresarial uma chance de melhorar a produtividade de seus colaboradores. Consultores podem criar um plano de treinamento mais efetivo.
Visão 360° do mercado
Parcela importante da construção de uma estratégia robusta, uma visão externa que abarque todas as frentes do negócio consiste em uma análise detalhada sobre as forças e fraquezas de concorrentes e características ambientais onde o mercado está situado.
Estas características dizem respeito ao poder de compra do bloco de consumidores de determinado tipo de produto fornecido, informações demográficas como infraestrutura do local onde está esse mercado, idade, gênero e preferências dos consumidores.
Conquistar a visão 360° depende da coleta de dados externos aos domínios da empresa. Esta atividade apresenta desafios que podem ser atenuados aos empreendedores inexperientes em uma máquina de alinhamento 3D pelo auxílio de um consultor especializado.
Redução do risco de complicações judiciais
A abertura de uma instituição privada envolve uma série de obrigações tributárias e jurídicas que podem aumentar ou diminuir de acordo com o modelo de negócio escolhido. Emissão de notas fiscais e licenças para atuar em determinados endereços fazem parte do processo.
Atividades específicas que envolvam produtos perecíveis ou cuidados com a saúde podem exigir documentos adicionais, como vistorias e autorizações da vigilância sanitária. Uma indústria que fabrica cuíca de freio de caminhão presta testes de qualidade, por exemplo.
Regimes tributários também fazem parte desta conta. Dedução de impostos em balanços contábeis, cadastro para diferentes registros de nota fiscal, autorizações sanitárias e ambientais, patentes e marcas são exercícios realizados com consultores jurídicos.
A procura de profissionais especializados representa uma despesa inicial de prevenção, ou seja, um gasto despendido para evitar custos ainda maiores com processos, impedimentos e outras complicações jurídicas com o estado ou outras entidades privadas.
Exploração de soluções criativas
A consultoria empresarial é uma alternativa benéfica não apenas no que compete às obrigações operacionais, mas abrange também a criatividade aplicada ao contexto de um empreendimento. Uma solução criativa pode ser aprimorada por consultores capacitados.
Uma empresa de serviços que deseja trabalhar no ramo de eventos pode encontrar no aluguel de carro para noiva uma oportunidade de crescimento, oferecendo um diferencial em relação aos concorrentes.
Este diferencial pode ser acentuado por sugestões de uma consultoria de marketing voltadas a promoções, brindes ou pacotes de vendas. A logística de transporte pode também ser aprimorada com ideias e aplicações adequadas.
Segmentos da consultoria empresarial
A consultoria empresarial se diversifica em todos os tópicos necessários para o desenvolvimento de instituições privadas. São empresas ou agências de serviços que reúnem diversos profissionais das seguintes áreas do conhecimento:
- Consultoria de marketing;
- Consultoria jurídica;
- Consultoria logística;
- Consultoria em gestão de pessoas;
- Consultoria em gestão da qualidade, entre outras.
Uma empresa recém-criada, que deseja produzir e distribuir protetor deslizante quinta roda, encontra na consultoria empresarial um vasto campo de atuação, buscando inclusive por consultores especializados no tipo de produto que está a oferecer.
As agências de consultoria unem em seus quadros profissionais experientes em diversos setores da indústria, comércio e serviços, com extensos currículos que demonstram sua competência em diagnosticar e solucionar problemas.
Uma consultoria de marketing, por exemplo, pode indicar tipos de profissionais a serem contratados pela nova empresa, além de táticas de implementação de ferramentas para criação de campanhas e avaliação de seu andamento.
A atividade das consultorias empresariais se torna mais relevante diante do cenário da automação industrial, que lança novos meios de controle das tarefas. O auxílio de um bom consultor é uma maneira de se manter atualizado.
Conclusão
A consultoria empresarial é um serviço cada vez mais requisitado em um mercado em aberta expansão e transformação, cenário que multiplica o número de empreendedores inexperientes e torna antigos meios de gestão obsoletos.
Uma empresa que deseja se manter relevante diante de seus clientes deve se atentar para a constante busca de informação fresca, inspirar uma cultura de inovação em seus negócios e alimentar uma visão de longo alcance, projetada para o futuro.
Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.
