O que são: As ferramentas para empresas são essenciais para organizar elementos no início de um negócio, cumprindo etapas iniciais que, muitas vezes, são ignoradas por empreendedores inexperientes.
Por que adquirir ferramentas: Muitos empreendedores de sucesso, ao falar sobre sua trajetória, irão comentar que para chegar onde estão, não foi apenas por conta da sua paixão. Foi preciso enfrentar diversos erros e obstáculos e, só assim, o sucesso foi alcançado. A maioria dos empreendedores está se deparando com pequenas empresas que fecham logo nos primeiros 2 anos de operação.
Sabemos que o sucesso de uma empresa requer muito trabalho e, na maioria das situações, isso não acontece do dia para a noite. Pensando nisso, resolvemos disponibilizar 3 erros comuns — e as ferramentas que podem salvar empreendedores de primeira viagem. Conheça-as:
Ferramentas que salvam empreendedores de primeira viagem
1. Não levar em conta as reservas em caixa suficientes para se sustentar
Existem várias falhas que levam pequenas empresas ao suicídio. Muitos acreditam no modelo de negocio que é variável, isso não tem nada a ver. Outros empreendedores culpam eles próprios, acreditando que não são suficientes para fazer o negócio funcionar.
Segundo especialistas, as falhas não estão nas duas opções citadas acima. A maioria desses empreendedores simplesmente fica sem dinheiro para suportar o negócio. É preciso que esse dinheiro seja a base, ou seja, é necessário que ele seja rentável o suficiente para se auto sustentar.
Uma saída que todos os empreendedores fazem logo no inicio da jornada, é criar proativamente um fundo especial destinado a apoiar-se durante a fase de arranque do seu negócio. É recomendado que você esteja consciente de que criou esse fundo para apoiar você e a sua empresa por dois anos, assim, poderá aliviar a pressão até que a sua empresa possa se auto sustentar. Uma vez criado esse fundo, o ideal é controlar ele através de planejamentos financeiros.
2. Usar suposições excessivamente otimistas durante o planejamento
Segredo ou não, mas é muito comum encontrar uma demanda de empreendedores de primeira viagem caindo nessa armadilha. Além de a ideia estar completamente errada, esses indivíduos ainda convencem sua família e seus amigos que o que está realizando faz muito sentido.
O erro começa a ser reconhecido quando brigas começam a surgir. Isso acontece apenas para perceber que havia alguns detalhes tão pequenos que eles falharam ao considerar ser otimistas. Em algumas áreas é preciso cautela, caso contrário, o negócio é insustentável.
O segredo é ser honesto com você mesmo. Você está assumindo o risco zero, não contemplando o que pode dar errado? O melhor a fazer é procurar por pessoas completamente objetivas, elas podem ajudar a identificar a vulnerabilidade do seu negócio.
3. Não avaliar corretamente seu modelo de negócios
Nem todo mundo incorpora um modelo de negócio em seu planejamento. É muito simples guardar o conceito do seu negócio, o problema está na avaliação do seu modelo de negócios.
Ter uma grande ideia é um grande passo, é claro. Mas o que muitos não sabem é que isso é apenas o começo de vários problemas, onde nem sempre essa ideia será um modelo rentável.
O grande passo que empresas de sucesso tomaram foi recorrer a um centro de desenvolvimento de pequenas empresas. Por lá, os profissionais irão avaliar o modelo de negócios e, assim, irão oferecer aconselhamento especializado. O resultado final é que seus negócios já estabelecidos ganham uma estrutura mais viável. Optar por essa escolha vale muito a pena.
