O que é e como Fazer Análise FMEA

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A análise FMEA é a sigla em inglês para Failure Mode and Effect Analysis. Em português, podemos traduzir esse termo para Análise de Modo de Falhas e Efeitos. Esse é um método dentro do universo da gestão de qualidade que se assemelha bastante com o famoso diagrama de Ishikawa (espinha de peixe), pois tem como objetivo justamente definir as causas e feitos de uma falha para corrigi-la e evitar sua repetição no futuro.

Quando usar: Tipicamente, a análise FMEA é utilizada em situações de produção de bens e industriais ligados a engenharia. Deve-se usa-la sempre que a empresa tiver interesse em melhorar a qualidade da sua produção e esteja engajada com a melhoria continua dos seus processos. Outro método muito comumente utilizado nesse tipo de ambiente é o Ciclo PDCA.

Como fazer a análise FMEA

Essa análise consiste em levantar todas as falhas que você teve e ir tratando-as de acordo e priorizando-as. Uma primeira informação relevante é que a análise FMEA pode ter 4 diferentes aplicações:

  • Produto: Consiste em avaliar um produto específico e suas falhas
  • Processos: Tipicamente uma linha de produção
  • Sistema: Um conjunto de processos
  • Serviços: Na realização de algum serviço que envolve trabalho humano

Então, para cada falha detectada, você terá que avaliar alguns itens:

1. Qual função foi perdida/item afetado
2. Como essa falha pode ser observada
3. O que acontece quando a falha está em ação
4. Quantas vezes ela ocorre
5. Quão grave ela afeta no seu resultado final
6. Como previnir a falha
7. Qual a prioridade geral dela

Nesse momento, um outro método que ajuda muito é a criação de uma planilha de prioridades GUT.

Exemplo de Análise FMEA

Assim, você vai conseguir organizar as falhas do seu negócio e manter seus processos sempre melhorando.

Faça a sua Análise FMEA Agora

A essa altura, você já deve ter percebido que a análise FMEA pode contribuir muito com o desenvolvimento dos processos da sua empresa.

Mesmo que você não gerencie uma empresa inteira, a FMEA é aplicável em qualquer processo ou conjunto de processos. Qualquer área, setor, departamento ou equipe é responsável por um ou mais processos ligados direta ou indiretamente a produção de produtos ou a prestação de serviços. A FMEA poderá melhorar sua eficiência frente ao resto da empresa.

Para começar a desenvolver e otimizar os seus processos agora mesmo, utilize a nossa Planilha Pronta de Análise FMEA.

No link acima, você poderá baixar uma versão demonstrativa para avaliar e, caso goste, iniciará seu uso ainda hoje!