O escopo é a base para a realização de qualquer projeto de consultoria. Mas o que garante que ele seja seguido ao longo do processo de execução é a declaração de escopo. Saiba mais sobre esse documento!
A importância do escopo em um projeto de consultoria se dá na especificação do que deverá ser feito, nos limites do que não está incluído no resultado final, nos procedimentos de avaliação e nos detalhes que deverão ser entregues ao cliente. O que é e como fazer um escopo de projeto O escopo é o … Ler mais
O escopo de projeto é o mapeamento das etapas e entregas essenciais que devem ser feitas para que o serviço de consultoria seja finalizado com sucesso. De acordo com o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), organizado pelo PMI (Instituto de Gerenciamento de Projetos em inglês), o gerenciamento do escopo de projeto possui 6 processos … Ler mais
O escopo de um projeto é o passo inicial de todo o planejamento do mesmo. É crucial que seja bem feito, pois todos os outros passos, como cronograma e orçamento serão feitos a partir do escopo. O escopo define, dentre outros fatores, os objetivos do projeto, a estrutura de entregas que serão feitas para o cliente (relatórios, planilhas, protótipos, documentos, produto final, etc) e as tarefas necessárias para se chegar as entregas.
