O Project Evaluation Review Technique (PERT) é uma das metodologias de gerenciamento de projetos usadas sobretudo para identificar o tempo necessário para concluir uma tarefa. Dessa forma, ele ajuda a coordenar as atividades e também o progresso de um projeto, o que costuma ser um desafio no dia a dia dos gerentes. Por isso, elaboramos … Ler mais
O Project Management Methodology (MPMM) é uma metodologia de gerenciamento de projetos que ajuda os gerentes a criar e realizar projetos com maior efetividade. Isso porque ela conta com diversas ferramentas que ajudam os projetos a seguir no rumo certo. E, ao mesmo tempo, oferece a possibilidade de customização de acordo com as suas necessidades. … Ler mais
A Metodologia Lean é um método usado para evitar um dos maiores problemas nas empresas: os desperdícios. Mesmo com um bom planejamento do seu projeto, otimizar o uso do tempo e dos recursos financeiros, por exemplo, nem sempre é fácil. Por isso, essa metodologia de gerenciamento se propõe a empregar apenas o que é realmente … Ler mais
O Kanban é uma das metodologias de gerenciamento de projetos mais populares no mundo inteiro. Criada na década de 1940 pela Toyota, ela tem como principal objetivo aumentar a eficiência das empresas. Além de ajudar as equipes a atender às expectativas dos projetos, essa metodologia se destaca pela sua facilidade de aplicação. Quer entender de … Ler mais
Entre as metodologias de gerenciamento de projeto, o Método do Caminho Crítico – Critical Path Method (CPM), em inglês – é uma das que melhor funcionam em projetos complexos e, portanto, mais extensos. Porém, não se restringem a eles. Isso porque essa metodologia é bastante versátil e pode ser aplicada em diversos tipos de projetos … Ler mais
Quando se trata de gerenciamento de comunicação do projeto, recorrer aos processos do PMBOK é sempre a melhor escolha. Isso porque o PMBOK nada mais é do que o principal guia de gerenciamento de projetos. Ele é elaborado pelo Project Management Institute (PMI), uma instituição presente em mais de 185 países e que reúne mais … Ler mais
O gerenciamento de recursos humanos é uma das áreas de conhecimento do PMBOK, o principal guia de melhores práticas de gerenciamento de projetos. Por isso, merece a sua atenção. As pessoas envolvidas são os recursos mais importantes de qualquer projeto. Sem elas, o projeto não existe. No entanto, as pessoas não são iguais. Cada um … Ler mais
É para garantir a integridade do produto ou serviço e atender às expectativas das partes envolvidas que o gerenciamento de qualidade do projeto existe. Mas você entende o significado de “qualidade”? Sabe quais processos devem ser seguidos de acordo com o PMBOK? Se você é gerente de projetos, não deixe de continuar lendo este artigo. … Ler mais
O gerenciamento de custos do projeto é uma das áreas de conhecimento do PMBOK, o principal guia de práticas para gestores de projetos. Para garantir que os projetos fiquem dentro do orçamento aprovado, é preciso conhecer o conjunto de processos da área. Seguindo os passos certos, conciliar os recursos necessários com o que o cliente … Ler mais
