As metas do planejamento estratégico são o elo entre o que sua empresa sonha e o que ela efetivamente realiza. E mais do que conceitos e teorias, o segredo está em aplicar uma metodologia clara, com ferramentas, prazos e ações definidas. Se você é consultor ou gestor, este artigo vai direto ao ponto: como ajudar … Ler mais
Você pode até estar com tudo em dia na operação, mas se ainda não parou para traçar os rumos da sua empresa no longo prazo, tem uma peça-chave faltando: o planejamento estratégico. Mais do que teoria, vamos te mostrar como fazer um planejamento estratégico de forma prática, com foco em execução e resultados reais. O … Ler mais
O plano de ação 5W2H é uma ferramenta para simplificar o planejamento de atividades. Ele pode ser utilizado em diversos contextos da gestão empresarial, normalmente, na transformação dos resultados de um planejamento estratégico em ação ou na gestão de projetos, principalmente no caso de empresas de consultoria e serviços. Veja também: Tudo sobre Gestão da Qualidade O … Ler mais
A Matriz GE-McKinsey é uma ferramenta de gerenciamento de unidades de negócio criada na década de 1970 e que continua sendo usada pelas empresas até hoje. Carrega esse nome por ter sido desenvolvida pela consultoria McKinsey para a multinacional General Electric. Assim como a Matriz BCG, pode ser usada no processo de planejamento estratégico para … Ler mais
Entenda como funciona a Matriz BCG e ajude os seus clientes a gerenciarem melhor o portfólio de produtos e serviços.
O planejamento estratégico é fundamental para qualquer empresa que se preocupe com o próprio futuro. A partir da visão de onde querem chegar, as organizações definem objetivos e traçam um plano de ação para atingi-los. Sem pensar a longo prazo, os resultados não melhoram. A empresa fica parada no mesmo lugar, resolvendo problemas urgentes, só … Ler mais
A matriz Ansoff é uma metodologia que permite relacionar o seu portfólio de produtos ou serviços com os mercados em que está inserido (existentes ou novos). Assim, ajuda a identificar oportunidades e traçar estratégias de crescimento. Por isso, se apresenta como uma ferramenta útil tanto para o seu negócio de consultoria quanto para qualquer projeto … Ler mais
“Para quem não sabe para onde vai, qualquer caminho serve”.
Com certeza você já ouviu ou, até mesmo, leu esse pensamento do Sêneca. Pois bem, por si só, ele responde à metade do título deste artigo.
Todavia, nós consultores, temos inúmeros outros motivos para explorar o enorme potencial desse campo da consultoria empresarial, o da gestão estratégica. Saiba como.
O Diagrama de Rede é uma ferramenta que organiza o sequenciamento das atividades que precisam ser realizadas para se concluir um projeto. Essa é mais uma forma de criar o cronograma de um projeto de consultoria focado nas principais atividades que precisam ser realizadas em cada uma das etapas. O que é um diagrama de … Ler mais
