Porquê Planejar: Antecipe Problemas

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Se você quer alcançar metas, você tem que focar nelas. Você deve ficar de olho no seu progresso e, como um navegante, saber mudar a rota na hora certa.

A hora de fazer essa avaliação não é no fim do ano, ou quando você estiver próximo de falir. Você deve monitorar seu progresso baseado nas suas metas e avaliar seus resultados a cada mês, a cada trimestre e a cada ano. Fique atento aos seus gastos e lucros assim como ao progresso das suas metas de venda.

Não espere até o fim do ano para analisar seus lucros e prejuízos e outros indicadores financeiros. Reveja esses registros mensalmente e então você poderá perceber tendências negativas e corrigi-las a tempo. Se as vendas estão crescendo, olhe atentamente os custos. Se os custos com estoque, matéria-prima e pessoal vêm subindo mais rápido que suas vendas, você pode  estar perdendo dinheiro ao invés de aumentando seus lucros.

Se você não tem metas mensais, trimestrais ou anuais previstas, arrume um tempo para fazê-las agora realizando um Planejamento Estratégico. Criando metas e prazos razoáveis para atingi-las, e revendo seu progresso frequentemente, você se surpreenderá com os resultados.

 

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